摘要：資訊化技術在建築工程管理的廣泛應用，能實現建築工程的全方位管理，不僅能保證工程施工質量，還能大大縮短工期，對建築工程企業的發展也有重要意義。本文主要分析了建築工程管理資訊化的現狀和問題，並提出了相應的解決策略，以供參考。
關鍵詞：建築工程管理；資訊化
資訊科技作為經濟發展的推動力，早已突破了傳統的計算機技術和科學的範圍，將建築工程管理也納入其中。在經濟全球化程序中，我國建築企業面臨著國外同類企業的競爭，建築企業要想獲得更大的發展，必須不斷更新管理理念，採用現代化的管理方法，才能求得生存和發展，建築工程管理資訊化建設不僅是我國市場經濟快速發展的發展要求，也是應對國際競爭的必然選擇。
一、建築工程管理資訊化的現狀
從目前來看，建築企業資訊化管理水平不斷提高，一些大型企業先後完成了區域網建設，在一定程度上實現了資訊共享。但在資訊化的認識方面還存在很多侷限，資訊化發展水平也均在不均衡現象，主要表現在以下幾個方面：
（一） 對資訊化的認識不夠
在資訊化的理解上，不少建築企業只侷限於收發郵件等功能，對專案管理資訊化的中心內容如專案預警、專案風險識別、**專案變化情況、工程成本實時測量、加強組織的協調性、優化資源配置、規範工作流程等功能沒有明確的認識。建築企業雖然願意採用資訊化管理，但也擔心會增加工作量，對其持保留態度。
（二）國產軟體不成熟
與國外軟體相比，國產軟體還處於初步研發階段，發展水平較低。但是，由於國外軟體與我國建築企業的實際情況存在很大差異，我國建築企業與國外建築企業的經營模式不同，軟體的應用範圍也受到很大限制。在軟體的應用上，一般使用的是漢化軟體，不僅軟體維護比較困難，且**比較昂貴，一般的企業很難承受。
（三）區域、行業的資訊化發展存在差異
在經濟發展較快的地區，由於資訊**比較豐富，建築工程管理的資訊化程度較高。而在經濟發展比較落後的地區，資訊化管理還沒有深入人心，在資訊化管理的認識上還存在偏差。再從行業來看，市政工程專案的資訊化管理水平明顯高於公路工程專案，鐵路工程專案管理的資訊化還比較匱乏。
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