2009-01-04
419 位元網cio頻道今日熱「點」文章： 危機逼境 cio如何成功轉型為技術型營銷主管?
國家的「十一五規劃」中明確指出：以資訊化帶動工業化，發揮後發優勢，實現社會生產的跨越發展。企業資訊化建設被不可逆轉的推向了市場大潮的浪尖—企業的資訊化建設不再是企業的效益工程而是企業的存在工程，如果企業在資訊化建設過程中失去了有利地位，勢必被社會無情的淘汰。
國內外製造企業在資訊化發展上存在著巨大差異，國外發達國家製造業在資訊科技支援下，能快速的組織設計與生產，最經濟地選擇生產經營方式、合作夥伴，提供最滿意的客戶服務。一些大公司已經形成了全球性的研究、開發、設計、製作和銷售網路。隨著我國加入wto，國際競爭將越來越激烈，企業實現資訊化將是一種趨勢和動力。
一、企業資訊化建設之規則
對企業來說，不論規模大小、實力強弱，在決定實施資訊化時，必須考慮到資訊化是乙個具有綜合性、系統性和整體性的系統工程，涉及到企業的方方面面，應按照「整體規劃、分步實施;效益驅動、突出重點;由易到難、逐步完善」的發展思路，分階段完成，由區域性到整體，逐步擴大應用規模，使企業資訊化得到有計畫、有步驟地推進。所以，制定企業資訊化的實施規劃，明確不同階段的實施重點以及不同部門在企業資訊化過程中的不同職能，保證企業資訊化的發展進度和實施效果有重要的作用。
企業資訊化實施規劃主要包括幾個方面的內容：
1、明確不同時期企業資訊化的實施重點和發展目標。
無錫國盛從自身的實際需求和現實條件出發，從準備實施企業資訊化的那天起就確定企業近期、中期以及長期的企業資訊化的任務和要求，做到企業資訊化方向正確，目標清晰，實施程序有保障。企業資訊化程序規劃參照企業發展的思路和目標設定，一步乙個腳印，切忌一步到位的規劃理念。針對國盛公司的特點，我們確定了我們的發展目標和實施重點：
(1)要從基礎到高階。企業資訊化應該首先解決基礎管理方面的問題，然後再解決更高層次的問題。選擇技術和裝置也應從現實出發，強調實用性，而不要過分追求技術和產品的高檔次。
如果不能將先進的技術和自身的應用實際統一起來，在先進的技術也只是乙個擺設。
(2)要從單項到整合。企業資訊化建設可以從簡到繁，從易到難，逐步積累經驗，逐漸提高水平。無錫盛國從一開始的網路基礎建設，到cad/cam的設計製造應用、c4p的整合製造應用，再到現在的erp生產管理系統，以及今後的整個資訊化系統的整合，這都是分步實施，逐步推進。
(3)要從內到外。企業資訊化要從理順內部的業務流程出發，逐步延伸到企業外部，先通過資訊化提高公司內部的業務管理水平，然後把企業對客戶、**商的管理納入到資訊化發展的範疇，逐步構築起完善的客戶關係管理、**鏈管理等系統，使企業的資訊化發展躍上乙個新的台階。
2、成立必要的企業資訊化協調管理機構，統一指揮和部屬企業資訊化的整體發展。
企業資訊化是乙個長期性、綜合性的系統工程，牽涉面廣、實施難度大是其重要的特徵，如果沒有企業高層領導的支援和推動，沒有專門協調與管理機構是很難取得預期效果的。所以，在制定企業資訊化實施規劃時，公司成立了「企業資訊化領導小組」，由企業總經理擔任組長。我們公司也專門成立了資訊化中心，。
3、確定企業資訊化不同發展階段的投資預算。
資訊化建設必然需要一定數額的資金以及其他資源的投入，這一點應在制定資訊化實施規劃時充分考慮到，並做出科學合理的安排。在安排企業資訊化預算時，既要避免不切實際的盲目投入，造成資訊化投入的無謂浪費，另外，也要避免藉口企業資金緊張等原因而削減必要的資金預算，導致企業資訊化「半途而廢」。
4、制定必要的促進企業資訊化發展的規章與制度。企業資訊化牽涉面廣、實施難度大，制定必要的規章與制度，使企業資訊化發展有章可循，有據可查，有標準可執行，對加快資訊化的順利發展有重要的促進作用。此外，還應在企業資訊化實施規劃中明確資訊化實施效果評估的方法，資訊化方案優化等措施，以便在資訊化發展中不斷總結經驗，保證資訊化發展的實際效果。
二、企業資訊化建設之基礎建設
「 萬丈高樓平地起」，構建企業資訊化大廈也需要打好堅實的基礎，否則的話，在先進的技術、最高端的裝置也只能建立在「空中閣樓」，不能產生實質性的效果。對一些剛剛起步搞資訊化建設的企業來說，從一開始就注重資訊化發展基礎建設，對少走企業資訊化建設的「彎路」，加快資訊化建設的進度大有好處。
企業發展資訊化建設的基礎建設主要從幾個方面開展：
1、逐步完善企業資訊化發展基礎設施建設
企業不論規模大小，實力強弱，企業的資訊化建設都必須依靠一定的資訊化基礎設施進行。所以，重視資訊化基礎設施建設是實現企業資訊化目標的前提。無錫國盛從公司成立之初就意識到了資訊化的重要性，在基礎建設上投入相當大，給每個班組配備電腦，設計工作全部採用電腦設計，建立公司區域網。
這為現在和今後的更高層次的資訊化建設打下了堅實的的基礎。
2、不斷提高全體員工的資訊化素質與技能。
對企業來說，員工對企業資訊化的認識不足，資訊化素質和技能低下是阻礙資訊化發展的乙個重要原因，所以，我們採取多種形式、各種層次的培訓等方式提高全體員工的資訊化素質與技能，讓員工參與資訊化的熱情提高，積極性增強，同時員工也認識到了資訊化所帶來的方便、快捷。
3、營養良好的企業資訊化發展環境。
良好的企業資訊化發展對環境對企業資訊化應用的推開、高水平的發展都具有重要的意義。所以，企業的領導和管理人員一定要以身作則，成為企業資訊化的倡導者、實踐者和受益者，影響和帶領企業員工更加自覺、主動地參與企業資訊化建設，使企業資訊化成為企業的一項「全員」工程，營造出理想的企業資訊化發展環境。
企業資訊化建設應注意的問題
一 企業資訊化建設過程中應注重考慮的幾個問題 1 確實擺正企業和資訊化建設整合商之間的關係。企業資訊化建設過程中，擺正企業與資訊化建設整合商之間的關係非常的關鍵，企業的資訊化建設不可能由資訊化建設整合商獨立完成，企業資訊化的 主角 是企業本身，而資訊化建設整合商僅僅是 配角 的身份，資訊化建設整合商...
企業財務管理資訊化建設應注意的幾個問題
摘要 中國加入世貿組織以後，國內企業面臨著更加嚴峻的市場考驗，財務管理的資訊化迫在眉睫。本文總結了企業財務管理資訊化系統建設過程中應注意的幾個問題，旨在幫助企業推進財務管理資訊化建設，提高財務管理水平，增強市場競爭力。企業財務管理資訊化系統是企業管理資訊化系統的核心，是以經濟業務為物件，對企業經營活...
關於酒店資訊化建設中的問題
目前國內的酒店，大都己接受了酒店的經營管理朝資訊化的方向發展的理念，也接受了採用高科技的工具的做法。但是高科技工具在不同的酒店使用時，卻存在著較大的差距和不同的結果。這種差距來自高科技工具的供立方和使用方。酒店要實現資訊化，具體可採用的高科技工具可以分類表述如下 1.採用酒店專版的電子網頁，可起到宣...