摘要：建築工程造價管理是建設工程的重要組成部分，而企業的最終目的是盈利，對各項工程造價的管理直接關係到施工企業的經濟命脈。
關鍵詞：工程造價管理與控制
1、工程招投標過程的工程造價管理
由於當前的建築市場已經從過去計畫經濟指導下的等、靠、要、不計盈虧、以完成任務為目標發展到現在的市場經濟指導下的競爭機制，所以，工程競標成為施工企業在建築市場中爭取任務的主要途徑。當然競標的過程是非常殘酷的，優勝劣汰的選擇規律必將導致施工隊伍的相互競爭，適者生存。在激烈的競爭中要求得生存和發展，一要把握機會，立足市場，重視對建築市場範圍的開拓，並加大承攬任務的力度；二要加強施工企業的管理，力求在管理中求效益。
然而，現階段我國的投標過程是非常複雜和困難的。隨著建設主管部門三令五申「改革、規範、整頓」建築市場，不久的將來，招投標過程中違規操作將越做越少。所以，要想通過競標中標，只能確保編制好的、規範的標書，使標書在正常程式中立於不敗之地。
要開拓建築市場，要對市場的資訊有較為廣泛的收集，資訊的獲取是工程投標的前提。其中，資訊**主要途徑有：①依靠本企業在建工程的專案負責部負責地區或區域內的資訊；②充分調動職工的積極性獲取資訊；③通過各種**如：
報紙、電視及網路等的招標廣告收集資訊等。在獲取資訊的同時，企業應組成專家組，對獲取的資訊進行分析、篩選，取其精華，去其糟粕。資訊的分析、篩選主要從以下三個方面考慮：
①工程業主隸屬企業或其上級單位：若是國有企業、合資企業以及有實力的股份企業等，則可以投入精力；②工程投資方：應對投資方的資信、財力及前幾年的覆約情況等進行詳細了解，分析；確保工程資金能按實際施工進度支付；③工程性質：
工程概況、工程施工條件、投資額、投資資金到為率、工程付款、工程風險等情況。在分析上述情況後，確定是否參與投標。
2、合同管理中的工程造價管理
施工合同是工程建設的主要合同，它明確企業在工程承包中的權利和義務，將工程招投標、工程款的撥付方式、索賠方式、材料的購置、竣工結算方式等以法律的形式確定下來，是企業組織施工、進行專案經營的法律依據。
工程專案造價控制
建築安裝工程費的計算方法 直接費 直接工程費 措施費 直接工程費 人工費 材料費 機械費 直接用於工程實體的費用 人工費單價中包括 基本工資 工資性補貼 生產工人輔助性工資 職工福利費 生產工人勞動保護費。措施費 環境保護費 文明施工 安全施工 臨時設施 夜間施工 二次搬運 大型機械裝置進出場積安柴...
建設工程專案的造價控制與管理
年第 期建築與工程 科技資訊 陳田彬嚴燦香 重慶篤信建設工程造價諮詢事務所有限責任公司中國重慶 摘 要 建設工程專案的造價控制是建設工程專案的重要內容，通過採用資訊科技，合理控制工程造價，從而提高建設工程專案的管理水 平，成功完成整個建設工程專案的建設。關鍵詞 專案管理 造價控制 資訊科技 建設工程...
輸變電工程專案造價管理與控制
摘要 改革開放30多年來，我國經濟社會以飛快的速度發展。電力企業作為我國國民經濟的支柱性產業之一，它在促進我國國民經濟快速穩定發展方面起到了重大作用。本文以輸變電工程為研究物件，著重分析了輸變電工程專案造價管理的現狀以及主要存在的問題，最後提出了相應的控制措施。關鍵詞 輸變電工程 專案造價 管理 控...