摘要：當前，企業在材料成本控制及效率提高方面相對滯後，在成本核算中還存在著一定的缺陷，在提高效率方面有更多的潛力可挖掘。本文主要從分析企業成本核算中存在的問題出發，並且針對這些問題給出一定的解決辦法，希望對提高企業材料成本控制以及提高效率提供一定的參考和幫助。
關鍵詞：企業；材料成本核算及控制；效率提高
中圖分類號：f270 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2012）11-00-01
企業的材料成本在企業的生產成本中佔據了重要的地位，在當前的經濟環境下，競爭越來越激烈，並且總體經濟形勢不容樂觀，企業想在激烈的競爭當中生存下來並且繼續發展壯大，就需要加強對企業材料的核算，並且加強成本的控制，積極的提高效率，才能更好的推動企業的進步。
一、企業材料核算
企業要想在激烈的競爭中生存下去，就需要實現利潤提公升，不斷地提高自己的競爭力，而與企業的利潤相關程度最嚴密的就是成本。在相同的條件下，成本越低，則相對獲得的利潤就越多。材料成本算的上是企業成本中最為重要的成本之一，所以企業想要更好的發展就需要從材料成本方面入手。
加強對材料的核算，提高成本控制，提高效率，對於提高企業的管理水平，加快企業資金的周轉效率，提高企業的效益有著重要的作用。
所謂的成本核算，就是把企業在一段時期內生產經營發生的費用進行歸類、彙總，並且核算出實際的費用。材料的核算則是對企業一段時間內從事生產經營活動所消耗的材料進行歸類彙總，計算出實際的費用，通過成本的核算為企業的生產活動及決策提供一定的幫助。生產材料是企業較為重要的資產，在企業的生產成本中佔據了相當大的比例，企業的生產需要不斷地提供生產材料。
材料的核算則是會計核算當中重要的環節之一，正確的材料核算能夠反映一段時間內企業的生產活動所消耗的材料成本，與同期的企業利潤相比較可以大致的計算出企業的毛利潤，對於企業提高管理水平具有重要的意義。材料的成本控制能夠有效地提高企業資源的使用效率，通過成本的控制能夠有效地降低成本，從而實現更多的利潤。
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