關於門店分理差異管理辦法

2022-09-27 22:51:07 字數 448 閱讀 7348

一、 分理錯誤:

a店分至b店,第一次以批評教育為主,第二次,如果門店同意調撥,分貨員罰款20元每次;門店不同意調撥要求轉貨,分貨員承擔轉貨費用;門店既不同意調撥也不同意自行轉貨,分貨員可自行轉貨,但是必須在門店規定時間內完成,若在規定時間沒有完成,產品的損失由分貨員買單。

二、配送錯誤:

因配送員失誤將a店產品送至b店 ,門店同意調撥,配送員罰款20元每次,門店不同意調撥,要求轉貨,配送員承擔門店轉貨費用。配送員可自行轉貨,但是必須在門店規定時間內完成,若在規定時間沒有完成,造成門店拒收,由配送員承擔損失。

二、 配送員遺漏在工廠的錯誤:

因配送員失誤將a店產品遺漏在工廠,門店如果第二天同意送,配送員罰款20元每次,門店不同意第二天送,配送員承擔產品送到店的費用。並且罰款100元。

本規定自公布之日實施。

武漢仟吉冷鏈物流倉儲管理****

2015.8.24

白酒門店銷售管理辦法

門店銷售分為兩部分,零售和 消費資源具有隱蔽性,它依賴的是人脈資源 關係資源 權力資源和資訊資源,這些資源需要長期的累積,所以企業必須整合所有可用資源,多方的協調和配合,在細節處多做文章,向客戶滲透品牌為主要出發點,規劃合理的 產品。零售要注重服務質量,適時推出 策略,以吸引新的客戶,並逐步變新客戶...

門店激勵考核管理辦法

5.1正式獎勵的方式 5.1.1 設定通報表揚 公升職 晉級 加薪 經濟獎勵等方式。5.1.2 作出突出重大貢獻的員工給予專項獎勵。5.2非正式獎勵方式 5.2.1.1 口頭表揚或感謝 即管理者向工作出色的員工表示祝賀或感謝 可當面進行或採取打 電子郵件等方式,還可讓其他員工知道你對某位員工的工作相...

門店商品管理辦法

一 職責 1 商品部負責建立商品組織結構表,引進新品及淘汰滯銷商品,制定商品 完成商品部門毛利及銷售指標,進行商品 活動的談判和組織,dm品項的選擇與優惠條件的談判,與 商進行退換貨商品的洽談。2 營運部。各門店負責商品的續訂貨,直送.直供商品的收貨,商品的陳列.銷售及辦理顧客退換貨手續。實施辦法 ...