1.0目的
對本廠半成品進倉的數量進行控制，以滿足生產及客戶貨期需求，防止品質發生變異。
2.0使用範圍
本廠生產的半成品（包括發外加工的半成品）均使用之。
3.0職責
3.1生產車間負責半成品的生產及入庫工作；
3.2質檢部負責半成品的品質檢驗判定工作；
3.3倉庫負責半成品的接收、清點、保管工作。
4.0工作程式
4.1半成品生產
4.1.1生產車間嚴格按照有關操作規程、圖紙進行生產，並經質檢部ipqc檢驗合格（有關作業參考《製程檢驗控制程式》）
4.2半成品檢驗
4.2.1生產車間主任填寫《半成品進倉單》，註明「名稱、數量、**」等，該單一式四聯，送至質檢部，由質檢部ipqc進行檢驗，並如實填寫《五金製程檢驗報告》或《噴塑檢驗報告》一式兩聯，第一聯質檢部留底存檔；第二聯交生產車間。
如檢驗合格的則在《半成品進倉單》上簽名。車間把第二聯《檢驗報告》附於《半成品進倉單》第二聯後，作為進倉依據。
4.2.2如檢驗不合格時則按《不合格品控制程式》5.2執行。
4.3半成品進倉
4.3.1生產車間安排人員將單據與貨物一起送至倉庫。
4.3.2倉管員即著手按進倉數量、品名、規格、型號認真核對《生產單》，對貨物進行清點登記。
4.3.3數量、品名、規格、型號準確無誤後，倉庫管理員方可在《半成品進倉單》上簽名，及時安排將產品擺置指定位置，作好產品標識（即掛上物料卡），避免誤用。
4.4單據派發
4.4.1辦理進倉手續完畢後，《半成品進倉單》第一聯車間留第存檔；第二聯交生產計畫部；第三聯交財會核算。
4.5委託加工進倉
4.5.1本廠需外委加工的，在回廠進倉時，倉管員必須在單據上註明進倉日期，根據加工單上貨物名稱、數量、規格等認真核對，並打「√」標記。
4.5.2如有誤差，應及時與技術、客戶溝通，直至更正確認無誤後方可辦理進倉手續。
4.6賬目登記
4.6.1倉管員在當天必須認真務實做好半成品入賬手續，數量記錄在該項成品分項字母。
ISO檔案管理規範A0
檔案管理規範 1.目的 規範公司檔案管理。2.範圍 公司所有檔案的管理。3.職責 行政部檔案管理員 4.內容 4.1 組織機構 成立公司檔案工作管理機構，由公司廠長負責分管檔案管理工作，具體工作歸屬行政部管理，各部門指定一名檔案管理兼職人員，具體負責本部門的檔案收集 整理和保管工作，各部部長是本部門...
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1 目的 為規範公司成品關鍵零部件變更後初物的管理，有效控制初物質量，提高成品質量水平，特制定本辦法。2 適用範圍 適用於公司成品關鍵零部件初物的管理。3 檔案執行者 3.1技術總監 負責達到初物條件的關鍵部件測試結果的最終評價。3.2品技部 負責零部件初物條件的判定 負責達到初物條件的關鍵部件的組...