ISO初物管理規範A0

2022-05-15 11:14:18 字數 913 閱讀 9000

1、目的

為規範公司成品關鍵零部件變更後初物的管理,有效控制初物質量,提高成品質量水平,特制定本辦法。

2、適用範圍

適用於公司成品關鍵零部件初物的管理。

3、檔案執行者

3.1技術總監

負責達到初物條件的關鍵部件測試結果的最終評價。

3.2品技部

負責零部件初物條件的判定;

負責達到初物條件的關鍵部件的組織測試與送樣,並跟蹤檢測結果。

負責達到初物條件的關鍵部件測試結果的初步評價。

4、定義

初物:成品關鍵零部件在結構、材料、工藝、配套單位等發生變化以及發生重大質量問題後整改產品的初始狀態。

5、管理內容

5.1初物管理流程(見流程圖)

5.2初物管理條件:

①產品結構發生變更的初品;

②加工工藝發生變化,特別是工裝模具變更的初品;

③產品材料有改變的初品;

④發生重大質量問題整改後的初品;

⑤首次試製或供貨的初品;

⑥新引入的供方的初品;

⑦供方異地生產的初品。

5.3品技部技術員根據以上條件判定零部件是否達到初物管理的條件,若達到初物管理條

件則按以下程式執行。

5.4品技部相關技術員組織達到初物條件的零部件送樣(送樣前應有廠家的檢測報告,檢測專案由技術員提出)檢測,集團技術中心能檢測的專案應關技術中心,集團技術中心不能檢測的專案則委外檢測。(具體送檢專案見附表)

5.5品技部相關技術員應主動跟蹤檢測結果,並取得相應的報告資料。

5.6品技部根據測試機構(包括集團技術中心)的測試判定結果結合其它情況對初物零部件進行初步評價,並將相關資料報告分管技術副總,由分管技術副總作出最終評價。

5.7對於達到初物管理條件的零部件,只有最終評價合格的才能納入合格供方。

6.附初物檢測專案規定

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