職業生涯規劃

第三、職業生涯方向選擇

2023年統計，全國連鎖星級飯店平均客房出租率為60.15% ,全國星級飯店共實現營業收入為1262.2億元,全員勞動生產率為7.

52萬元/人。目前飯店人力資源的現狀是：人力資源供過於求，人才資源供不應求。

今後若干年連鎖酒店業較為緊缺的人才主要有三類：一是連鎖酒店企業經營管理需要的常規人才，如高層管理者，從事人力資源管理與開發、市場營銷、物業管理等人才；二是隨著連鎖酒店業發展需要的一些新的專業人才，如從事電子商務、分時度假飯店網路管理、飯店資本運營等人才；三是在未來社會競爭需要的創造型、複合型、協作型人才。我認為我的條件與興趣比較適合管理中的連鎖酒店管理人員。

第五、swot分析

（1）優勢因素（s）：

樂觀向上，熱情大方；.善於與人溝通；.創新意識強；吃苦耐勞；願意到基層幹

弱勢因素（w）：

恆心不夠；組織領導能力有待提高；.身體素質較差

機會因素（o）：

.所學專業很好與所感興趣的職業對口；每天有很多空餘時間可以多加訓練；

.身處經濟較為發達的中山，有利於從壹加壹、馬得利、采蝶軒等了解連鎖經營管理中的技能

威脅因素（t）

.同地區人才競爭力強（電子科技大學、中山火炬學院）；.還有眾多職業學校的人競爭此行業，他們要求普遍比大學生低；.本科生多，對大專生就業形成衝擊

（2）但是通過研究市場情況，我發現以下問題：

第一,中國現行高校招生制度仍然以分數為基礎,學生對學校及專業的選擇仍有較大的盲目性,因此出現專業與意願之背離。

第二,目前我國連鎖酒店已慢慢進入成熟階段,提公升機會相對較少,且現有的中層管理人員其年齡較為年輕,這便使大學生更感到提公升無望;

第三,由於大專生在一線操作方面與職專生相比其技能略遜一籌,且在學歷方面比本科生沒有優勢,更使連鎖酒店產生大專生不及職專生的印象,這也客觀造成了大學生對連鎖酒店工作環境的不認同感;

第四,由於中國現行戶籍制度存在著對人才使用方面的限制,而外管飯店通常較少有「戶口指標」,客觀上限制了異地優秀人才的選用。

為了克服這些問題，我覺得首要任務還是努力培養自己各方面的能力，並且避免眼高手低的問題出現，要培養願意從基層幹起的精神，再是要時時關心與本專業有關的形勢動態，遇到事情要努力培養自己解決問題的能力，再次要向各個階層的人虛心學習，學習他們的優點來彌補自己的不足。

第五、按職業生涯規劃所作出的行動

1、每天堅持鍛鍊身體至少1小時；

2、每天堅持練習英語至少1小時；

3、大一下學期通過英語b級考試並爭取拿高分；

4、每年各科都能爭取保持成績優秀並拿到獎學金；

5、大三通過英語4級考試並爭取那高分；

6、平常要不斷了解時事，尤其是了解連鎖酒店的動態，並及時對事情作出分析；

7、計畫大三就到與專業相關單位實習，向有經驗的人學習，練習求職簡歷；

8、畢業之後即可找到乙份相關工作。

總論以上是我的職業生涯初步規劃，由於思想不是特別成熟，很多問題都處在摸索階段，所以規劃存在缺陷，但是我相信只要我堅定信心步步走下去，總有一天我會實現心中的職業理想！

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