為了讓我們提高自身的知識和經驗，上星期四學習會安排我們學習了貨品營運策略，雖然只是短短的三小時的學習時間，但是還是讓我們學習以及增加很多的知識點。
這章貨品營運策略主要是從三方面去講，1.貨品運作特點。2.貨品的生命週期。3.制定營運策略。
一，貨品的運作特點。
二，貨品的生命週期。這2節是三個要點中最重要的，這節主要講的是，對於自己所營運的品牌，你了解他的貨品運作的特點，只有了解了他們你才能知道自己營運品牌的優缺點，才能制定出必勝法則，在每季貨品的銷售中才能合理的安排銷售方案，在季初-季中-季末做到位。此節中以jack&jones為例子，jack&jones這個品牌貨品的特點是品類豐富，款式多樣，交期提前，到貨頻繁。
所以：貨品生命周期短，需以快速周轉取勝。
必勝法則：1.最快的速度正價銷售
2.讓利員工
3.打折
知道jack&jones的貨品特點，再考慮到他們的生命週期，從季初工作內容：關注量的變化a類，所以店出top款，季中工作內容：關注款的變化，b替a，top款的還款，top款在幾個店出，季末工作內容：
靈活處理貨品，可根據天氣，到貨變化改變策略-- 主折扣等。
3．制定隱隱策略
制定營運策略主要相關有五大因素：
時間----貨品----店鋪----陳列----遊戲
時間：指此時此刻顧客的需求
貨品：此時此刻咱們最想賣的貨品
店鋪：最適合這些貨品的店鋪
陳列：把你想推的及客戶所需求的東西放在最好的位置
遊戲：最能配合上面四點的遊戲
這個主要講的是你要知道在什麼時間，把什麼樣的貨品放在哪些店鋪，陳列在什麼樣的位置，制定什麼樣的銷售遊戲，能夠獲得最大的銷售結果。
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