某地產控股股份****
招聘管理辦法
北森縱橫人力資源諮詢****目錄
某控股股份****招聘管理辦法
第一部分某控股股份****人員招聘制度2
第一章、總
則2第二章、招聘原則2
第三章、招聘計畫制定及審批2
第四章、對應聘人員的考察3
第五章、錄用及報到4
第二部分某控股股份****招聘工作實施細則5
第一章、招聘標準5
第二章、招聘費用管理5
第三章、招聘渠道的選擇6
第四章、內部招聘6
第五章、外部招聘7
第六章、招聘工作的責任人8
第七章、招聘工作流程10
第八章、對應聘人員的考察12
附件一、《招聘工作簡圖18
附件二、《招聘工作總圖19
附件三、《內部招聘流程圖20
附件四、《外部招聘流程圖21
附件五、《部門年度用人計畫表（範本22
附件六、《用人需求申請表（範本23
附件七、《年度招聘計畫（範本24
附件八、《季度招聘執行方案（範本25
附件九、《計畫外用人需求申請表（範本26
附件十、《應聘登記表（範本27
附件十一、《面試評價表（範本28
附件十二、《員工登記表（範本29
附件十三、《員工薪酬崗位變動表（範本30
附件十四、《綜合能力、素質面試題庫31
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某控股股份****招聘管理辦法
第一部分某控股股份****人員招聘制度
第一章、總
則第一條、適用範圍：本制度適用於某控股股份****（以下簡稱公司）全體員
工。第二條、目的：為規範招聘工作，特此制定本制度。
第三條、招聘工作的界定：自人力資源部接到有效招聘任務開始，至應聘人員通
過試用期，成為公司正式員工止的全過程。
第二章、招聘原則
第四條、內聘優先原則：在公司出現職位空缺時，在條件相同的情況下公司員工
將比外部應聘者優先聘用。
第五條、嚴格考察原則：所有招聘都需經過用人部門和人力資源部的雙重考察，
除背景調查外的考察方法及內容對於內部招聘和外部招聘完全相同。
第六條、資格優先原則：應聘者應首先具備所應聘崗位的任職資格，對於特殊崗
位或特殊能力的應聘者，在任職資格上可適當放寬。
第七條、有效評估原則：人力資源部必須選擇在職位比應聘者應聘職位高至少一
個職等、且在用人部門任職的面試官對應聘者進行專業能力考察，確保
可以對應聘者可以進行有效評估。
第三章、招聘計畫制定及審批
第八條、年度招聘計畫：
一、 各部門在每年一月底之前，根據部門年度工作計畫，向人力資源部
提交《部門年度用人計畫表》；
二、 人力資源部根據各用人部門需求，及公司發展**、公司人力成本
預算、組織機構調整、現有人力資源情況、員工流動等因素，統一
擬定年度招聘計畫，並與各部門主管經理、分子公司總經理討論；
三、 人力資源部將討論通過後的《年度招聘計畫》進行彙總，並將彙總
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計畫上報公司總經理審批；
某控股股份****招聘管理辦法
四、 經審批通過的《年度招聘計畫》由人力資源部備案，作為工作依據。
第九條、季度招聘執行方案：
一、 用人部門根據被審批通過的《年度招聘計畫》，每月第一周內制定《月
度招聘方案》，上報主管經理審批，審批通過後提交人力資源部；
二、 人力資源部將經過確認的《月度招聘方案》，彙總後上報人力資源總
監審批，審批通過後執行；
三、 每季度結束時以《月度招聘方案》為依據，對人力資源部本季度招
聘工作進行考評。
第十條、計畫外招聘：
一、 計畫外招聘需求的限定：
1. 工作量突然增加：因無法預見的情況發生導致工作量突然增加，且
現有人員無法承擔新增工作量，產生的計畫外人員需求；
2. 突然缺崗：因無法預見的原因導致部門員工有 20 個工作日以上無法
在崗，需要臨時性或長期性的人員替代，產生的計畫外人員需求；
二、 部門經理填寫《計畫外用人需求申請表》，經本部門主管經理及人力
資源部核准，報公司總經理批准後，交人力資源部作為招聘的依據。
三、 人力資源部接到經公司總經理批准的《計畫外用人需求申請表》需
在條件允許的情況下，盡快招聘到位。
第四章、對應聘人員的考察：
第十一條、 考察目的：通過考察對應聘人員的專業及綜合能力，與企業文化的
融合度以及個人履歷的真實性等多個方面進行綜合考察，以確定應
聘人員與任職資格的吻合度，確保招聘工作的有效性，降低招聘成
本，真正為公司招聘到企業發展所需要的人才。
第十二條、 考察方法：用人部門側重專業能力等方面的考察；人力資源部門對
於人員的基本素質等方面進行綜合性考察；
第十三條、 考察階段：
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一、 檢閱簡歷：由人力資源部檢閱應聘簡歷，篩選符合任職資格的應聘人員，
推薦給用人部門進一步揀選；
二、 初試：安排經用人部門揀選合格的應聘人員，由人力資源部就任職資格
和綜合素質進行考察；
三、 複試：對於初試合格的應聘人員，由用人部門和人力資源部共同複試，
用人部門重點考察專業知識及專業能力，由人力資源部考察職業素質；
四、 試用期考察：由用人部門經理考察試用人員是否能勝任所聘崗位的工
作，是否願意長期為公司工作，與工作團隊是否融洽。並決定對這個職
位是否需要繼續進行招聘，進行人力資源儲備。
第五章、錄用及報到
第十四條、 錄
用：部門經理以下人員的錄用由主管經理進行審核，部門經
理及以上人員的錄用，由總經理確認。
第十五條、 報
到：被錄用員工必須在規定時間內到公司人力資源部報到。
如在發出錄用通知 15 天內不能正常報到者，可取消其錄用資格。
第十六條、 試用期：按國家有關規定辦理；
第十七條、 工資核定：按公司有關規定辦理，試用期工資為轉正工資的 80%。
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第二部分某控股股份****招聘工作實施細則
第一章、招聘標準
第一條、任職資格的確定：
一、 公司標準：對於公司現有職位，以公司的《崗位說明書》中的任職
資格為企業標準，若因業務需要而對任職資格進行調整，需人力資
源部先對該崗位《崗位說明書》中有關部分進行調整，在得到用人
部門主管經理和總經理（或總經理授權人員）確認後執行新標準。
二、 行業標準：對於公司新設立的職位，由人力資源部對本行業或相關
行業中同類崗位的崗位職責進行調研，並根據公司的實際情況，編
寫《崗位說明書》，在得到用人部門主管經理和總經理（或總經理授
權人員）確認後執行標準。
三、 特殊崗位：對於某些具有特別能力或職能的人員，可能以公司正式
員工、顧問、兼職等形式為公司服務的崗位，需根據具體情況，另
行確定其任職資格，並經總經理（或總經理授權人員）確認後，與
應聘人簽訂《崗位聘任合同》。
第二條、薪酬標準的確定：
一、 公司標準：對於公司現有職位，以公司的薪酬體系為企業標準。
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