質量提公升措施

2022-09-21 15:06:02 字數 2589 閱讀 3442

2023年秋季上雙小學質量提公升實施方案

為落實上級精神,進一步強化我校教育教學質量意識,樹立正確的教育質量觀,全面提公升我校教學質量,結合我校實際,決定開展「教學質量提公升」活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。

1、指導思想。以開展「教學質量提公升」活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環節,規範辦學行為,促進我校教學質量持續、均衡、快速發展。

二、目標與任務。遵循教育發展規律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規管理,推進有效教學,優化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提公升,群眾滿意度不斷增強。

三、組織領導為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:組長:徐國義副組長:

王福全田龍成員:全體教師組長主要負責全校」教學質量提公升」活動全面協調、監控工作;副組長制定「活動」實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;

四、工作內容和措施(一)、進一步完善教學管理制度。1.結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

2.嚴格執行教學管理制度,將制度貫徹落實到每乙個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。3.

在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平4.嚴格考評教學管理制度的執**況,強化教學質量的監控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提。

(二)進一步加強教學常規管理工作。

1.開齊、開足、開好課程。嚴格按照部頒課程計畫,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發與管理,

2.狠抓教學常規管理,規範課堂教學,創新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。(1)備課:

嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優化教師的教法和學生的學法。

(2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規範、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態要端莊自然,富於激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收穫,達到擬定的教學目標。

(3)作業批改:嚴格做到作業內容要精選,作業要求要嚴格,處理要及時,批閱要規範。同時做好作業的講評,講評要細緻到位(4)輔導:

輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極採取「抓兩頭促中間」,注重後進生和學差生的輔導和提高。(5)練習:要採取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。

每單元必須進行一次檢測。

3.加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊20節課、其他教師要聽足15節課,聽課做到有記錄,有評析。

(三)、紮實開展教學活動,用活動推動教學。1.紮實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示範課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中組織教師做好聽課、評課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。

通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。2.把教學活動與教學常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提公升。

3.為配合開展教學質量提公升活動,學校將繼續紮實做好突破專案,組織各項教學競賽活動,並通過此次活動達到激發教師鑽研業務、相互學習、共同提高的目的。 (四)、強化校本培訓。

1.結合實際,制定科學的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務,紮實做好校本開發、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。2.

根據本校實際,組織開展校本集中培訓,把重點放在解決教師專業水平和自身素質提高的培訓和教研活動。(五)加強教研工作,落實課題研究制度。要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學**,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學**,教導處認真做好每月教學工作的常規檢查,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。

(六)進一步建立完善教學評價制度1.加強各學科質量驗收工作。要求授課教師對學科期中期末質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經驗和失敗的教訓。

2.建立健全教學常規管理的各項有效的制度,規範教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。

五、實施步驟(一)、啟動階段(2023年8月) 召開動員大會,認真組織學習關於教學質量提公升的是實施方案,動員和教育全校教職工提高對「教學質量提高」活動和重要性、必要性的認識。成立活動領導小組,制定學校教學質量提公升年活動方案。(二)、實施階段(2023年9月—2023年12月) 根據教學質量提公升年方案,認真組織實施。

進一步完善教學管理有關制度,開展各種學習、教學、培訓、檢查、評比活動,每學期選出教學質量提公升活動中成績突出的教師進行單項表彰(三)、總結階段(2023年1月)進行總結,總結經驗教訓。

2023年秋季上雙小學

質量提公升實施方案

二0一三年八月二十六日

教學質量提公升措施

2 作業練習有選擇性,難度設計有梯度,優生可挑戰自己能做到的作業,即個性化作業設計 3 多讓優生參與班級學習活動,作業批改,學習活動設計等,做小老師。補差措施 教師對差生的輔導轉化做到一對一和有針對性。1 對於學習能力差的學生,課堂上多關注他們的學習狀態,創造機會,請後進生回答問題,對差生的作業降低...

提公升教學質量管理措施

其中組長 副組長職責 陳忠 黨支部書記 校長。主持學校黨支部及行政工作,全面負責提公升教育教學質量管理工作。楊懷英 黨支部委員,副校長。分管教學 科研及繼續教育工作。具體負責高段師生的思想 教學導向與管理工作。魯俊 教導主任。分管德育 教學工作。具體負責中段師生的思想 教學導向與管理工作。全柳麗 副...

提公升教育教學質量的管理措施

一 指導思想 貫徹縣鄉教育精神,以打造優質初中為目標。唱響提公升初中教學質量主旋律,打好教育教學質量翻身仗,辦好讓人民滿意的教育。二 下步目標 1 進一步鞏固學生在校率,把輟學率控制在2 以下,相反方設法控制學生轉學。2 今年參加中招考試的人數不少於學籍人數的70 錄取報到率不低於參考人數的80 力...