關鍵詞：建築施工；現場管理；發展；措施
1施工管理概述
施工管理指企業為了完成建築產品的施工任務，從接受施工任務開始到工程交工驗收為止的全過程中，圍繞施工物件和施工現場進行的生產事務的組織管理工作。施工管理的任務是根據不同的工程物件、不同的工程特點、不同的施工條件，結合企業的具體情況，進行詳細周密的分析研究，在施工過程中，合理的利用人力、物力，有效的使用時間和空間，採用較先進的施工方法，保證協調施工。以取得最大的經濟效益。
2施工管理創新的原則
2.1 利於適應市場的需要市場是動態的、變化的，只有適應市場才能有所作為，才能獲得效益，它包括為社會創造的效益和為企業創造的經濟效益。
2.2 有利於企業文化及品牌效益的提公升高素質的企業在激烈競爭的市場中，才能及時明確自身的市場定位，能夠適應千變萬化的市場需求，才能在市場中生存、發展。所以在進行專案施工管理創新過程中，以不斷充實、更新企業各級管理層；通過專案的實施為企業開拓市場；使專案部成為企業開拓市場的前沿陣地；通過專案的實施不斷熟悉了解市場，為企業的改革創新提供市場資訊。
2.3 有利於適應生產力的發展生產力發展的水平不同對管理模式的要求也不同。兩者是相互促進、相互制約的，只有生產力的三個要素，即勞動者、勞動物件、勞動工具有效的結合，才能發揮潛在的生產力。
在市場經濟時期，勞動物件是要靠市場競爭才能獲得，使生產力的三要素很好的有效的協調組合，充分發揮並使之發展。
3基礎施工與安全作業
3.1 基礎施工凡不能採取放收的深基礎，要根據土質情況，採取有效的支護措施，所有措施要進行設計計算。對已挖完成部分基坑，在雨後，解凍或復工前，均要觀察上的情況，發現問題要排除險情後方可施工。
人工下孔前，要排出孔內有害氣體，各種灌注樁在成孔後澆注砼前，必須保護好洞口，設定明顯標誌或加蓋板及防護欄。
加強建築工程施工管理的有效措施
作者 王姣姣 建築工程技術與設計 2014年第20期 摘要 當前建築業蒸蒸日上，但也存在一些問題。筆者針對當前建築工程施工管理存在的問題，進行 提出幾種行之有效的加強建築工程施工管理的方法。引言 目前建築工程施工管理工作中存在一些問題，各部門的交叉配合與協商合作，常常處理的不盡如人意，問題的長期存在...
建築工程施工管理的現狀與有效措施
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提高建築工程管理質量的有效措施
摘要 建築工程是我國現代化建設不可缺少的組成，也是提高人們居住生活水平的重要元素。建築工程投資成本巨大且施工技術要求高，是一項極為複雜的系統性工程。隨著建築經濟的不斷進步與發展，建築工程的質量管理工作逐漸引起施工企業的高度重視，安全管理是建築工程施工管理的重要組成部分，質量是工程專案的核心，建築工程...