關鍵詞：建築工程；土建施工；措施
引言工程專案是土建工程施工企業效益的源泉、信譽的視窗，也是一切管理的出發點和落腳點。土建工程以工程專案管理為中心，提高專案的運作質量，是施工企業生存和發展永恆的主題。土建工程施工企業管理的重心應轉移到工程專案管理上，堅持以安全質量為重點，以合同管理為核心，以成本管理為手段，以經濟和社會效益為最終目的，實現工程專案管理的科學化、規範化、程式化、標準化，從而全面提公升施工單位的管理水平。
一、加強建築工程土建施工現場管理的必要性
土建施工現場是生產建築產品的場地，其包括主要的生產工地以及配套的各類輔助生產的施工場所。要想完成乙個工程專案或是具體實現整體生產過程，都完全要在施工現場才能實實在在地完成，其中，人、機、料、環境、施工方法等多種不確定因素都會直接影響到工程施工中的專案質量、安全與成本。這就要求工程施工單位把質量安全放在施工首位，運用科學的管理方法，切實可行的管理機制，先進的施工工藝與技術手段，對工程施工現場的各種生產要素進行有序的管理和安排、調控等，使其提高工程專案的質量、減少材料的不必要浪費、降低工程成本、消除施工中的安全隱患、減少事故發生率等，同時要求施工人員在合同期內文明、安全、優質、高效地完成施工任務，努力維護好企業的形象。
二、土建施工現場管理的主要內容
土建施工包含的內容比較廣泛，在日常的工程建設過程中，加強土建工程施工的現場管理有著非常重要的作用，因此，了解土建工程現場管理的主要內容就顯得十分必要。
2.1、土建施工現場質量管理
質量管理這是土建施工專案現場管理之中十分重要的環節。乙個企業安身立命的基礎是施工質量，同時也是企業立足市場的基石，包成了較好質量才可以給企業獲得信譽、市場和效益。第一應該不斷建立完善的質量管理保證體系以及領導體系，同時應該強化質量意識，不斷落實質量的責任，不斷強化質量技術管理工作，技術對於施工人員做好技術交底的工作，提公升強化員工的質量責任心。
並且分班組以及分專案落實好質量責任制度，使得質量目標可以早日實現同每乙個員工掛鉤。同時依照規定建立乙個賞罰分明的獎罰制度，這同我國各級工作人員的經濟利益之間有著密切關係。第
二、把好質量關，應該嚴格執行質量驗收制度。對於工程的質量應該每個一段時間檢查，一旦發現的問題的話應該找到產生的根源，並且追究相關負責人的責任，同時跟蹤檢查整改措施具體落實的情況。
論建築工程土建施工現場管理的優化策略
關鍵詞 建築工程 土建施工 現場管理 優化策略 中圖分類號 tu198文獻標識碼 a 文章編號 施工現場管理是建築企業管理的重要環節，也是建築企業管理的落腳點。企業管理中很多問題必然會在現場得到反映，各項專業受理工作也是在現場貫徹落實。但是，作為建築企業的最基層的基礎工作 施工現場管理，其首要任務是...
建築建築工程施工現場安全管理
第一卷安全管理 備案登記號 工程名稱 索通炭材料 預焙陽極專案工程地點 嘉峪關 施工單位 十一冶嘉峪關專案部 監理單位 鑫誠監理 安全管理目標表 施工單位 章 工程名稱 嘉峪關索通炭材料 34萬噸預焙陽極專案製表審核製表日期 工程專案部管理人員名冊 工程名稱 填表人審核人填表日期 建設 監理單位安全...
建築工程施工現場安全管理
徵求意見稿 二 一三年三月 總目錄第一卷安全管理 一 安全生產責任制和目標管理 二 施工組織設計 三 分部 分項 工程與特種作業安全技術交底 四 特種作業人員花名冊及操作證影印件 五 安全生產檢查制度和檢查記錄 六 安全教育 七 班前安全活動 八 工傷事故檔案 第二卷文明施工 一 文明施工管理 二 ...