我們應該從以下方面來加強我國企業質量管理：
第一， 真正把全面質量管理放在重要位置。企業必須按照全面質量的原理來重新安排質量戰略策劃 ,真正將全面質量面質量管理放在首位 , 以顧客滿意為中心。
第二， 真正實施 iso9000 系列標準，切實做到運用此標準來對質量體系進行規範。遵循質量管理原則 。原則是基礎，只有了解並認真貫徹質量管理的原則，才能把質量管理工作做深、 做實。
iso9000 標準中提到的八項原則，即以顧客為中心、 領導作用、 全員參與、 過程方法、 管理的系統方法、 持續改進、 基於事實的決策方法、 互利的供方關係，是企業實施質量管理、 達到預期管理效果的指南，貫徹原則要求，對企業、 員工、 顧客和供方等所有相關方都會產生積極影響，並對企業制定質量方針、 確立質量目標、 實施質量控制等一系列質量管理工作帶來良好效果。
第三， 注重質量文化的作用。我國的企業應該學會建立文化企業，把員工的個人素質首要位置，以此來提公升企業產品對我國的企業質量管理的思考，切實做到從我國自己的實情出發，總結我們之前的經驗教訓，並在此基礎上進一步借鑑國外質量管理好的方法，活學活用現代科學的質量管理手段，認真**世界質量管理的發展趨勢，在理論的基礎上重實踐，一定能把我國質量管理提高到現代質量管理的水平，走出一條屬於中國特色的質量管理道路。
4 結束語
質量管理是企業賴以生存的保證。 要想在瞬息萬變的競爭中立足於不敗之地，必須遵循原則，提公升質量管理意識，建立良好的質量管理體系並落實相關責任，以此提公升產品質量，加強質量管理，提公升企業的核心競爭力。
我國企業如何加強資金管理
摘要 資金是企業進行生產經營活動的最基本要素，企業的生產經營活動最終都表現為資金的運動，資金管理貫穿於企業整個生產經營的始末，資金管理是財務管理的集中表現。企業只有管理好資金，才能管理好企業的生產經營活動，企業只有抓住資金管理這個中心，採取行之有效的管理和控制措施，對資金進行合理的規劃，有計畫地進行...
加強企業質量管理的思考
dd 管理諮詢 企業是質量的主體，質量是企業的生命。加強企業質量管理是增強企業市場競爭力的重要舉措。結合江西省實際，加強企業質量管理，必須抓好 七項工程 名牌戰略工程。品牌管理是企業質量管理的重要內容。乙個名牌往往可以帶活乙個企業 帶動一片產業。為此，在質量管理過程中，要通過實施名牌戰略促進當地產業...
我國企業績效管理存在的問題與對策
作者 苗銀家 環球市場資訊導報 2013年第11期 企業的人力資源管理是乙個有機系統，這個系統的各個環節緊密相連，而績效管理作為人力資源管理的核心環節發揮著重要作用。績效管理在企業的人力資源管理系統中佔據著重要的核心位置，發揮著重要作用。有效的績效管理能夠促進企業內部管理機制有序運轉，實現企業各項經...