準客戶分類流程

2022-09-20 07:12:02 字數 1098 閱讀 4742

1、責任人:置業顧問

時間節點:客戶分類標準

節點說明:

a級客戶

主動來訪四次以上,意向非常強,非常****的專案,約他過來就馬上能到現場,一心想買到房子,害怕買不到好房子,錢都準備好了,馬上買卡或馬上訂房子(包括已成交),經常主動打**詢問情況。

【對專案非常滿意,能短期下定的客戶】;

b級客戶

主動來訪二次以上,感覺對產品有一定的認知和認可度,比較有意向,對起價9000元/㎡沒有任何的抗性,對戶型比較認可,告知有相關的情況第一時間通知,態度誠懇,感覺怕賣不到,說什麼都很配合。

【對專案比較滿意,還存在一些異議,解決後就可以下定的】;

c級客戶

來訪一次至二次,客戶到現場對介紹的產品感覺不是特別感興趣,回訪之後說話含含糊糊的,邀約他來現場,他也是很敷衍,說有時間過來看看。

【處於觀望狀態,和多家專案比較,有些地方不能達到客戶滿意,並不容易解決的】;

d級客戶

買房意向不強烈,僅為初步了解,基本無意向。

2、責任人:置業顧問

時間節點:客戶資訊跟進了解

節點說明:置業顧問及時了解客戶相關資料以及購房需求,對每組客戶接待工作做詳細的跟進了解,特別是抗性解答及時解決。

3、責任人:置業顧問

時間節點:激烈c、d類客戶回訪,消除a、b類客戶的盲目樂觀

節點說明:置業顧問回訪客戶,不僅包括已成交的,還包括所有級別的客戶,更包括d級客戶,專注回訪的持續性和貫徹性。(不要因為是a類而重點回訪,也不要因為c、d類客戶就敷衍了事)

4、責任人:置業顧問

時間節點:業務做全

節點說明:在跟蹤客戶的同時盡量消除客戶疑義,告知客戶樓盤最新動態,加深客戶對專案資訊的深層次認知。(一般客戶在買房前會對很多樓盤進行初步了解,對每個專案的關注點只停留在初級階段,而一般專案蓄水時間較長,客戶會對專案資訊隨之淡忘,因而我們要不斷激發客戶的專案資訊關注力。

)5、責任人:置業顧問

時間節點:客戶分類及時更新

節點說明:在跟進客戶的同時,要特別主意a b、b c、c d、甚至d a

都有可能進行轉化,因而客戶心理分析則是影響成交與否的關鍵;把握每個客戶的心理預期,消除表象的東西,真正做到顧問式營銷。

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