【關鍵詞】技術管理；制度；方法
施工企業在對工程專案實施的全過程中，必須對工程專案進行全過程的目標管理。其中對施工過程中的專案技術管理主要有如下幾點：
一、技術管理的特點及任務
施工專案的技術管理是對各項技術工作要素和技術活動過程的管理。技術作用的發揮除決定於技術本身的水平外，在極大程度上還依賴於技術管理水平。沒有完善的技術管理，再先進的技術也是難以發揮作用的。
以技術保工程質量，努力提高技術工作的經濟效果，使技術與經濟能夠有機地結合起來。
二、人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者
現場施工管理要以「人為核心」，以人的工作質量保證工序質量，提高現場施工管理水平。同時，提高質量監督人員素質水平。現場施工要健立質量保證體系，應有明確職責，以乙個口徑說話，統一處理施工現場的全部問題，管理人員要逐步適應建設管理的需要，努力學習工程管理的新知識、新技術、提高自身的素質水平，做到標準化、規範化管理施工，才能從根本上提高施工現場的生產效率，工作效率，作業秩序。
三、建立健全施工專案技術管理制度
1.認真學習設計檔案，仔細審查施工設計圖紙，了解工程特點、設計意圖和關鍵部位的工程質量要求，減少由於設計圖紙差錯而造成的施工損失。
2.建立技術交底責任制，使參與施工的人員熟悉和了解所負擔工程的施工特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和應該注意的問題，加強施工質量的檢驗、監督和管理。
3.隱蔽工程專案在隱蔽前應進行嚴格檢查，並做出記錄和簽署意見，及時辦理驗收手續，有問題需要複檢的須辦理複眼手續並做出結論。
4.在該工程專案或分項工程未施工前進行預先檢查並做好記錄，是防止可能發生差錯造成質量事故的重要有效措施。
5.總結已有的經驗或教訓，編制施工技術措施計畫，抓好技術措施計畫的貫徹執行，切實落實施工技術措施。
四、主要的施工專案管理技術和方法
建築工程IT專案中技術管理策略
摘要 文章主要闡述建築工程it專案管理中的技術管理與協調在專案各階段成本 進度，質量和安全等方面重要作用，針對專案中技術管理與協調的要點和管理策略進行了分析。關鍵詞 建築工程it專案技術管理策略 在it專案管理中，技術管理與協調佔據著重要地位。管理包含著掌管 掌握與疏通 梳理的意思，協調可以理解為調...
有關電力工程施工中技術管理的思考
作者 金晨松 城市建設理論研究 2013年第30期摘要 隨著社會的不斷發展，電力工程在人們生產生活中佔據重要地位。電力工程質量的好壞對生產生活影響巨大，電力工程施工技術管理作為電力工程施工中的重要組成部分，是確保施工質量 進度和企業經濟效益的重中之重。本文立足於對電力工程施工中技術管理中存在問題的分...
施工專案技術管理的工作內容
1 技術管理基礎工作。包括 實行技術責任制，執行技術標準與技術規程，制定技術管理制度，開展科學實驗，交流技術情報，管理技術檔案等。2，施工準備技術工作。包括 圖紙會審 編制施工組織設計 技術交底等。3 施工過程技術工作，包括 施工工藝管理 技術試驗 技術核實 技術檢驗 變更設計等。4 技術開發與更新...