1、總公司各部門出現空缺崗位需增補員工時，向人力資源部提供人員需求計畫，填寫《安廈集團總公司人員增補申請表》；
2、各部門需持部門人員增補可行性論證材料，向分管副總經理及總經理說明本部門招聘員工的必要性與可行性；
3、人力資源部根據招聘需求制定招聘方案，確定招聘形式；
4、在招聘過程中，人力資源部將對應聘人員的條件進行初審；並核實和根據崗位說明書，崗位職責等具體需求實行認定。
5、對初審合格的人員，人力資源部與相關用工部門一道進行測試和面試，最終確定錄用人員；新錄用人員須通過公司指定醫院的常規體檢，體檢合格後由人力資源將擬錄取名單上報公司總經理批示；
6、人力資源部將通知被正式錄用的員工領取《報到通知單》，簽訂《合同》；
7、人力資源部將為新錄用的員工建立員工檔案，新錄用員工辦理錄用手續時應補交齊個人資料（身份證影印件、學歷證影印件，體檢表、**等相關資料）；
8、招聘結束後，針對招聘結果進行評估。
2023年2月13日
招聘流程圖
1 初試 前廳經理 1 初試 前廳經理 2 複試 店長面試 3 技術崗位複試 行政總廚面試 4 錄用 店長審核簽字確認 招聘流程說明 1.基層員工招聘流程 分店執行 1 初試 前廳經理 前廳 填寫簡歷 前廳經理或第一助理面試 提出綜合意見 建議 後廚 填寫簡歷 廚師長面試 提出綜合意見 建議 2 複...
招聘流程圖
魚骨圖分析法的好處在於，當目標無法達成，或同事表現未如所願時，使店鋪管理者能集中於問題的實質來尋找和客觀分析問題的成因，進而找到有效的解決方法。透過上述5個因素的分析，我們會發現在這些影響目標的因素中，店鋪管理者能夠直接控制和改良的因素大多是 人 和 法 兩方面，而對其他幾方面的影響多數是從店鋪的角...
招聘流程圖
1 初試 人事 2 複試 部門主管 3 技術崗位複試 總經理 4 錄用 總經理簽字錄用 一 試用期制度 流程 川外川員工轉正 晉級考核制度 一 目的 建立晉級考核制度是為提高員工個人的綜合素質和綜合業務能力，提公升社會競爭力，為企業發展規劃提供堅實有力的技術力量。二 原則 考核部門和考核人必須本著公...