招聘流程
一、 招聘主要工作
1. 確定招聘需求；
2. 選擇招聘渠道；
3. 進行人員甄選；
4. 進行招聘評估。
二、 填寫《人員需求申請表》
1. 當組織機構變化、部門人員離職、業務擴充套件等原因導致某部門需補充人員時，該部門可向人資部門申請領取《人員需求申請表》；
2. 申請部門需認真填寫《人員需求申請表》，簽批完畢後提交到人資部門。
三、 選擇招聘渠道
人資部門根據任職資格、招聘數量等條件選擇合適的招聘渠道。
1. 招聘人員不多，且公司內部較為穩定、人員儲備比較充足時可選擇內部招聘；
2. 所有招聘崗位，內部人員推薦的合適人員優先面試和錄用；
3. 大規模多崗位招聘儲備人才可通過學校雙選會招聘；
4. 招聘普通專業人員、管理人員可通過網路、參加招聘會等方式；
5. 招聘經驗豐富專業人員、高階管理人員或高階技術人員可通過網路或獵頭招聘。
四、 進行人員甄選
1. 初選
（1） 根據任職資格等要求對求職簡歷進行篩選；
（2） 對有特殊要求的崗位組織筆試。
2. 面試
（1） 根據不同招聘崗位和招聘方法選擇合適的面試方式；
（2） 中層以下人員由人資部門和用人部門共同面試，特殊崗位專業技術人員可邀請相關分管副總共同參加；
（3） 中層及以上人員面試由總經理、分管副總、用人部門及人資部門共同面試。
3. 錄用
（1） 面試結束後由人資部門、用人部門、分管副總確定錄用人員和候補人員，並向總經理匯報；
（2） 向被錄用人員發放錄用通知，並告知入職需準備事項；
（3） 若被錄用人員不能入職，及時向候補人員發放錄用通知，並告知入職需準備事項；
（4） 為被錄用人員辦理入職手續。
五、 進行招聘評估
總結招聘過程，對招聘成本、招聘方法、面試過程、招聘人員工作情況進行評估。
附：《招聘流程圖》
招聘流程圖
1 初試 前廳經理 1 初試 前廳經理 2 複試 店長面試 3 技術崗位複試 行政總廚面試 4 錄用 店長審核簽字確認 招聘流程說明 1.基層員工招聘流程 分店執行 1 初試 前廳經理 前廳 填寫簡歷 前廳經理或第一助理面試 提出綜合意見 建議 後廚 填寫簡歷 廚師長面試 提出綜合意見 建議 2 複...
招聘流程圖
魚骨圖分析法的好處在於，當目標無法達成，或同事表現未如所願時，使店鋪管理者能集中於問題的實質來尋找和客觀分析問題的成因，進而找到有效的解決方法。透過上述5個因素的分析，我們會發現在這些影響目標的因素中，店鋪管理者能夠直接控制和改良的因素大多是 人 和 法 兩方面，而對其他幾方面的影響多數是從店鋪的角...
招聘流程圖
1 初試 人事 2 複試 部門主管 3 技術崗位複試 總經理 4 錄用 總經理簽字錄用 一 試用期制度 流程 川外川員工轉正 晉級考核制度 一 目的 建立晉級考核制度是為提高員工個人的綜合素質和綜合業務能力，提公升社會競爭力，為企業發展規劃提供堅實有力的技術力量。二 原則 考核部門和考核人必須本著公...