一、外部招聘流程
1. 人力資源部制定公司年度招聘計畫和外招聘需求2. 發布/更新招聘資訊
3. 簡歷篩選（符合要求進入第4步，不符合返回第2步）4. 初始（符合要求進入第五步）
5. 複試（符合要求進入第七步）
6. 第三次面試（根據崗位要求決定）
7. 入職手續辦理流程
二、內部晉公升流程
1. 發布適合內部推薦的崗位資訊
2. 提供相關材料（被推薦人簡歷、應聘申請表、如應聘管理人員職位，需提交書面應聘報告）
3.符合條件進入面試階段
三、校園招聘流程
1.人力資源部制定公司年度招聘計畫
2.公司審核（通過進入第3步）
3.完成校園招聘計畫的設計
4.校園宣講
5.簡歷篩選
6.面試合格、
7.安排學生實習
培訓流程圖
1. 人力資源部制定公司培訓專案
2. 建立培訓標準
3. 制定培訓計畫
（1） 設計培訓課程
（2） 選定培訓方法
（3） 準備培訓材料
（4） 指定培訓人員
4. 實施培訓計畫
（1） 培訓內容調查
（2） 培訓意見調查）
5. 分析培訓評估成果
（1） 評價培訓工作的有效性
（2） 評價培訓工作的效益性
招聘流程圖
1 初試 前廳經理 1 初試 前廳經理 2 複試 店長面試 3 技術崗位複試 行政總廚面試 4 錄用 店長審核簽字確認 招聘流程說明 1.基層員工招聘流程 分店執行 1 初試 前廳經理 前廳 填寫簡歷 前廳經理或第一助理面試 提出綜合意見 建議 後廚 填寫簡歷 廚師長面試 提出綜合意見 建議 2 複...
招聘流程圖
魚骨圖分析法的好處在於，當目標無法達成，或同事表現未如所願時，使店鋪管理者能集中於問題的實質來尋找和客觀分析問題的成因，進而找到有效的解決方法。透過上述5個因素的分析，我們會發現在這些影響目標的因素中，店鋪管理者能夠直接控制和改良的因素大多是 人 和 法 兩方面，而對其他幾方面的影響多數是從店鋪的角...
招聘流程圖
1 初試 人事 2 複試 部門主管 3 技術崗位複試 總經理 4 錄用 總經理簽字錄用 一 試用期制度 流程 川外川員工轉正 晉級考核制度 一 目的 建立晉級考核制度是為提高員工個人的綜合素質和綜合業務能力，提公升社會競爭力，為企業發展規劃提供堅實有力的技術力量。二 原則 考核部門和考核人必須本著公...