工程管理課程設計 終

2022-09-18 02:51:15 字數 5041 閱讀 5865

技術經濟學課程設計強調「知識點」的鞏固和訓練,強調「知識線」的貫通,通過課程設計全面強化訓練和考查了解學生獨立、綜合分析和解決實際問題的能力。

1、課程設計的思想

技術經濟學的課程設計是乙個綜合性的、由教師指導完成的專案財務評價,內容基本包括本課程教學重點所涉及的內容。通過課程設計,引導學生理論聯絡實際,強調「知識線」的貫通,培養學生獨立、綜合分析和解決實際問題的能力。

2、課程設計的目標

本課程設計是實踐教學環節的重要組成部分,其目的是通過課程設計加深對本課程基本知識的理解,掌握技術經濟學的基本理論、基本方法和基本技能及其在專案前期決策中的應用,提高綜合運用知識的能力,學會應用有關設計資料進行財務評價、風險與不確定性分析,以提高獨立分析問題、解決問題的能力,逐步增強實際訓練。

3、課程設計內容及學時

本課程設計主要涉及新設法人專案或既有法人專案或房地產開發專案財務評價,每類專案的評價主要包括:測算或估算評價所需的基礎資料,編制輔助財務報表,編制基本財務報表,計算靜態和動態指標,進行專案的風險與不確定性分析,給出評價結論。

本課程設計時間為1周。

4、課程組織形式與教師指導方法

(1) 每個自然班配備1—2名指導教師;

(2) 將課程設計分成小組,如新設法人專案財務評價小組或根據專案具體情況劃分;

(3) 指導教師向每名學生下達設計任務書和指導書,同時進行課程設計動員,並強調設計中的關鍵點和注意的問題,通過案例展示引導學生對設計有乙個整體認識和把握;

(4) 在課程設計中,指導教師定期檢查設計進度,及時進行指導,並對學生提出的問題進行答疑(現場答疑、網上**答疑),指導學生正確使用有關計算分析軟體,同時根據具體情況開展專題講座;

(5) 就學生提交的課程設計成果,對每名學生進行答辯考查。

5、課程設計考核

課程設計根據出勤、設計成果和答辯等因素進行綜合評定,評定成績分為優、良、中、及格、不及格五個等級。

6、課程設計的效果

通過技術經濟學課程設計,使學生系統掌握了工程專案財務評價的基本方法和技能,有效地培養了學生分析和解決工程專案前期決策中核心問題的基本的綜合能力,並為其它相關課程的教學奠定了基礎,獲得了很好的教學效果。

課程設計一

一、專案名稱

某新建電子配件廠專案財務評價

二、基礎資料

(一)生產規模

該專案建成後擬生產目前市場上所需的計算機配件,設計生產規模為年產100萬件。

(二)實施進度

該專案擬二年建成,第三年投產,當年生產負荷達到設計生產能力的70%,第四年達到90%,第五年達到100%。生產期按12年計算,計算期為14年。

(三)建設投資估算

經估算,該專案建設投資總額為5700萬元(不含建設期利息),其中:預計形成固定資產4910萬元,無形資產490萬元,其他資產300萬元。

(四)流動資金估算

該項目的流動資金估算總額為1150萬元。

(五)投資使用計畫與資金**

建設投資分年使用計畫按第一年投入2000萬元,第二年投入3700萬元;流動資金從投產第一年開始按生產負荷進行安排。

該項目的資本金為2110萬元,其中用於建設投資1700萬元,其餘用於流動資金。建設投資缺口部分由中國建設銀行貸款解決,年利率為6%;流動資金缺口部分由中國工商銀行貸款解決,年利率為4%。

(六)銷售收入和銷售稅金及附加估算

根據市場分析,預計產品的市場售價(不含稅)為80元/件。本產品採用價外計稅,增值稅稅率為17%,城市維護建設稅和教育費附加的稅率分別為7%和3%。

(七)產品總成本估算

(1)該專案正常年份的外購原材料、燃料動力費(不含稅)為5000萬元;

(2)據測算,該項目的年工資及福利費估算為150萬元;

(3)固定資產折舊費按平均年限法計算,折舊年限為12年,殘值率為5%;

(4)無形資產按10年攤銷,其他資產按5年攤銷;

(5)修理費按折舊費的40%計取;

(6)年其他費用為320萬元;

(7)專案在生產經營期間的應計利息全部計入財務費用。建設投資借款在生產經營期按全年計息;流動資金當年借款按全年計息。

(八)利潤測算

(1)所得稅率按25%考慮;

(2)盈餘公積金按稅後利潤的10%計取。

(九)評價引數

設基準收益率為15%;基準投資利潤率和資本金淨利潤率分別為20%和30%;基準的靜態投資**期和動態投資**期分別為7年和10年;中國建設銀行對這類專案所要求的借款償還期不能超過6年。

三、設計內容

(一)對該專案進行財務評價

(1)分析計算基礎資料,編制輔助財務報表

包括:投資使用計畫與資金籌措表、銷售收入和銷售稅金及附加估算表、固定資產折舊估算表、無形及其他資產攤銷估算表、借款還本付息估算表、總成本費用估算表等。

(2)編制基本財務報表

包括:專案財務現金流量表、資本金財務現金流量表、損益及利潤分配表。

(3)計算財務評價指標,分別進行盈利能力和清償能力分析

包括:財務淨現值、內部收益率、靜態和動態投資**期;投資利潤率、資本金淨利潤率;借款償還期等指標。

(二)對專案進行風險分析

(1)盈虧平衡分析

通過計算產量、生產能力利用率、單位產品售價的盈虧平衡點進行分析。

(2)敏感性分析

分別就建設投資、經營成本和銷售收入變動(假設變動範圍為±10%,變動幅度為5%)時對專案內部收益率的影響進行單因素敏感性分析。要求找出因素變動的臨界值、繪製敏感性分析圖等。

(3)概率分析

假設建設投資、經營成本和銷售收入可能發生的變動及相應的概率(主觀概率)見下表,試應用決策樹技術對財務淨現值進行簡單的風險分析,即計算專案財務淨現值的期望值及其大於等於零的概率。

(三)從財務評價的角度,全面分析判斷該項目的可行性。

四、設計要求

(1)設計成果要求全部手寫,書寫工整,圖表清晰,格式、裝訂規範;

(2)文字說明表達簡潔通順確切,計算應有過程,圖表內容完整、規範;

(3)計算應有計算過程,計算結果保留小數點後兩位;

(4)分析評價要有理有據,論證充分;

(5)在設計期間,除需上機外,其他時間應到指定教室進行設計;

(60按時提交設計成果,提交成果截止時間為本周五中午12點。

五、成績評定

課程設計根據出勤、設計成果和答辯等因素進行綜合評定,評定成績分為優、良、中、及格、不及格五個等級。

課程設計二

一、專案名稱

某重型機器廠鑄鋼分廠專案財務評價

二、基礎資料

(一)生產規模和產品方案

生產規模為年產14000噸n產品。產品方案為:鑄鋼件4000噸,普通鋼錠5000噸,合金鋼錠5000噸三種。

(二)實施進度

本專案擬用一年時間建成,第二年達到設計生產能力。生產期按12年計算,計算期按13年計算。

(三)總投資估算及資金**

1.建設總投資估算

(1)建設投資估算及其依據建設投資估算是根據2023年機械工業部頒發的《建設專案概算編制辦法及指標》進行計算的。本專案建設投資為2100萬元,其中已含建設期利息127萬元。

(2)流動資金估算及其依據本專案流動資金估算按百元銷售收入占用流動資金來估算,達產年需流動資金400萬元。

總投資=建設投資+流動資金=2l00+400=2500萬元

2.資金**

專案資本金為300萬元,申請銀行貸款1800萬元,貸款年利率為6.14%,流動資金由工商銀行貸款,貸款年利率為5.5%。

3.投資使用計畫

2023年為建設期,2023年即達產,第一年投入額為2100萬元,第二年投入額為400萬元。

4.銷售收入估算

2023年及其以後各年不含增值稅銷售收入都為3966萬元。

5.折舊估算

本專案年折舊按建設投資的8%估算,折舊開始年為2023年。

6.總成本及費用估算

原輔材料和燃料動力按企業提供資料進行估算,分別為2062萬元/年和503萬元/年(不含增值稅)。

本專案定員為280人,人工工資按8000元/人·年計算。

製造費用系按照銷售收入的1.6%估算。

管理費用系按照銷售收入的2%估算。

銷售費用系按照銷售收入的1.6%估算。

長期借款利息和流動資金借款利息根據專案還款能力計算。

7.利潤**

根據新稅制,增值稅稅率為17%,城建稅和教育費附加分別為增值稅的7%和3%。所得稅率為25%。盈餘公積按稅後利潤的10%。公益金則按5%計提。

三、設計內容

(1)對該專案進行財務評價,基準收益率為ic=12%

(2)對該專案進行敏感性分析和盈虧平衡分析

(3)作出該項目的綜合評價結論

四、設計要求

(1)設計成果要求全部手寫,書寫工整,圖表清晰,格式、裝訂規範;

(2)文字說明表達簡潔通順確切,計算應有過程,圖表內容完整、規範;

(3)計算應有計算過程,計算結果保留小數點後兩位;

(4)分析評價要有理有據,論證充分;

(5)在設計期間,除需上機外,其他時間應到指定教室進行設計;

(6)按時提交設計成果,提交成果截止時間為本周五中午12點。

五、成績評定

課程設計根據出勤、設計成果和答辯等因素進行綜合評定,評定成績分為優、良、中、及格、不及格五個等級。

課程設計三

一、設計名稱

某住宅開發專案財務評價

二、背景資料

(一) 專案概況

某房地產開發公司獲得一開發專案,該專案徵地面積為7.5畝,土地費用為510萬元,用地性質為建造商品住宅(其中包括代徵地1.97畝)擬建專案容積率為2.

61,面積為13050平方公尺。該土地上有拆遷戶數84戶,共計面積為2462平方公尺。返遷面積是原面積的1.

65倍。該專案擬從土地再開發,前期準備工作開始需要3年才能竣工。

(二) 投資估算及資金籌措

1.該公司有資本金1000萬元,公司將全部用來啟動該專案。第一年公司將其全部用完,主要包括土地費用510萬元,勘察設計28萬元,進行前期準備工作432萬元和開發公司每年都有的管理費用40萬元。

2.工程款按預算為650萬元。甲方與施工單位簽訂合同,工程款由施工單位墊資至專案預售前,共需80萬元,施工單位擬借款,利息率為6.14%,這部分費用由房地產開發公司還款時支付。

同時這部分費用第一年用於工程的為20萬元,其他60萬元用於第二年的工程建設。

工程專案管理課程設計

目錄1工程概況 3 1.1工程概況 3 1.2地質及環境條件 3 1.3氣象條件 3 1.4施工工期要求 3 1.5施工技術經濟條件 4 2 施工專案經理部及組織機構設定 4 2.1施工專案經理部組織機構的選擇及組織機構系 4 2.2施工專案經理部主要管理人員配備及工作職責 5 2.3施工專案管理工...

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