工程專案管理課程設計

《工程專案管理》課程設計任務書

（具體內容及要求參見課程設計指導書）

專業班級學生姓名指導教師（簽名）：

某辦公樓施工專案管理

實施規劃的編制

設計總說明

本設計是針對某辦公樓進行的施工專案管理規劃，設計中包含施工專案經理部及組織機構的設定、施工方案和施工方法的選擇、施工進度計畫的編制、施工平面圖設計、保證工程質量、安全的技術組織措施等內容。本專案由於規模較小，所以選擇了職能式組織結構，針對本工程的特點對主體劃分了三個施工段進行流水業，使用雙代號網路圖編制了施工進度計畫。為了順利實現目標，本設計分別對質量管理措施，安全管理措施，文明施工管理措施作了詳盡的描述。

關鍵字：施工專案組織，施工方案，進度計畫，質量管理，安全文明施工管理

1．工程概況及設計條件

1.1工程概況

本工程為某石油化工局辦公樓（兼單身職工宿舍），該建築物共六層，每層均為標準層，最高處22.45m，平面為「l」型，總建築面積為6121㎡。

本工程為磚混結構，實體磚牆承重，預製鋼筋混凝土空心板，大樑及樓梯均為現澆鋼筋混凝土結構。為了滿足抗震要求，每個樓層設定圈樑一道，在外牆內每隔十公尺左右設定有鋼筋混凝土抗震構造柱。

室內地面均採用水磨石地面。室內抹灰為石灰沙漿打底，紙筋灰罩面並噴白。室外裝修均採用幹粘石。

屋面採用爐渣保溫層，二氈三油防水層上鋪綠豆砂。散水為無筋混凝土一次抹光。

裝置安裝及水、暖、電工程配合土建施工。

1.2地質及環境條件

根據勘測報告土壤為1級大孔性黃土，天然地基承載力為15t/㎡，地下水位在地表下6-7m，地表耕土層厚0.5m。

建築場地南側及北側均有已建成建築物，西側為菜地，以磚牆為界。東側為道路，距道沿3m內的行人路不得占用，沿街樹木不得損傷。行人路一側上面尚有高壓輸電線及**線通過。

1.3氣象條件

施工期間在夏、秋二季。主導風向：偏東。雨季為9、10兩個月。工程施工期間不遇冬季。

1.4施工工期要求

要求於4月1日開工，10月30日竣工。限定總工期為7個月。

1.5施工技術經濟條件

施工任務由西安市某建築公司承擔，該公司針對本工程組建專案經理部，由其下屬的施工隊負責具體的施工任務。該隊有瓦工20人，木工16人，鋼筋工12人，混凝土工6人，以及其他輔助工種工人（如油漆工、玻璃工、柏油工、機工、電工及普工等）共計140人。根據施工需要有部分民工協助工作（如混凝土可配20-30名民工）。

裝修階段可以從其他施工隊掉如抹灰工，但抹灰工不超過40人。

施工中需用的電、水均從城市供電網中接引。建築材料及預製構件均用汽車運入工地。空心樓板等由西安市半坡村預製廠製作（運距15公里），木門窗由市木材加工廠製作（運距7公里）。

大型臨建工程中除攪拌棚、鋼筋棚、木工棚、瀝青熬製廠需要設定外，辦公及其它生活用房均利用已建成的家屬宿舍樓，工人宿舍雖無需設定，但工地食堂及鍋爐房仍應設定。

可供施工選用的起重機有qt25型塔吊及qt60型塔吊。汽車除解放牌外，尚有黃河牌、東風牌、等可供使用。捲揚機，各種攪拌機、木工機械、混凝土震搗器、腳手架板等可根據計畫需要進行**。

1.6施工現場平面示意圖

施工現場平面示意圖如圖1所示

石油化工辦公樓平面圖

1.7施工工程量彙總表

施工工程量如表1所示

表1 工程量表

2．施工專案經理部及組織機構設定

2.1施工專案經理部組織機構的選擇及組織機構系統圖

作為專案的承建方，是承擔專案的實施並為業主提供服務的經濟實體，其組織機構設定是以確保本企業經營目標的實現，履行自身的經營管理、指揮決策職能為目的。本次承攬工程規模不大，因此選擇職能式的組織機構形式。專案經理一方面通過職能部門對工程專案實行橫向領導，另一方面又實施縱向領導。

專案經理一方面通過職能部門對工程實行領導，另一方面又可以直接指揮工程建設。採用此組織結構形式，在資源利用上有較大的靈活性，有利於提高企業技術水平，有利於協調企業整體活動。

專案部組織結構示意圖

表2 施工專案經理部主要管理人員配備及工作職責

2.3施工專案管理工作總流程

表3 施工專案經理部責任矩陣

3．施工方案

3.1指導思想

3.1.1順利實現業主對專案使用功能要求

3.1.2保證工程總目標實現

工期目標：7個月

質量目標：建立優質工程和省級文明工地

安全目標：無任何安全事故

成本目標：總成本控制在預算成本的5-30%

3.2施工段的劃分與施工流向的確定

3.2.1流水段的劃分

為了有效的組織流水施工,充分發揮流水作業的作用,為各專業工作隊確定合理的工作範圍保證人力物力的連續工作,現將本工程劃分為以下幾個施工段。本工程基礎部分已完工，基礎工程每層劃分為三個流水段，屋面工程和裝飾工程不分流水段。

3.2.2施工流向

施工程式一般為：接受任務階段-開工前準備階段-全面施工階段-交工驗收階段。每一階段都必須完成規定的工作內容，並為下一階段工作創造條件。

在具體施工中應遵循的施工總順序是：先地下後地上、先主體後圍護、先結構後裝飾、先土建後裝置。先地下後地上是指首先完成管道、管線等地下設施、土方工程和基礎工程，然後開始地上工程施工，對於地下工程應按先深後淺的順序進行。

先主體後圍護是指先施工主體結構，再進行圍護結構的施工。先結構後裝飾是指先進行主體結構施工，後進行裝飾工程的施工。先土建後裝置是指先進行一般土建工程的施工，後進行裝置安裝工程的施工。

室外裝飾採用自上而下的流向施工，室內裝飾也為自上而下。

3.3土方工程及基礎工程施工方案（已完工）

3.4主體工程及裝飾工程施工方案的確定（包括機械化施工方案）

3.4.1砌磚工程中砌磚為主導工序。因此需要嚴格把握對其材料、工序、施工方法的控制。

3.4.1.1結構工程施工順序：

立皮數杆-綁紮構造柱鋼筋-砌牆-構造柱支模、澆築混凝土-圈樑紮筋、支模、澆混凝土-樓板紮筋、支模、澆混凝土-樓梯紮筋、支模、澆混凝土

3.4.1.

2材料要求：本工程全部用磚必須要符合，《建築抗震設計與施工規程》的要求，磚使用前必須做標號檢驗、耐久性、外觀檢查，幾何尺寸要符合規範規定，砌築前應該提前澆水濕潤，含水率以10-15%為宜。砌築工程中水泥砂漿必須滿足流動性、保水3.

4.1.3牆體砌築採用一順一丁法，內外牆同時砌築。

一磚半牆雙面掛線。由於操作順序的安排，磚牆不能連通同時砌築時，為使接茬牢固，一律留斜槎。為了保證構造柱不移位，排磚撂地時要服從構造柱。

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