11春管理方法與藝術形考作業4_0002
試卷總分：100測試總分：60
一、單項選擇題（共10道試題，共20分。）
1.控制過程的最後一步是（ ）。
a. 制定標準
b. 評價成績並糾偏
c. 用標準衡量成績
d. 質量控制
2. ( )是企業創新的主要內容，有人甚至把其作為企業創新的同位語。
a. 制度創新
b. 目標創新
c. 技術創新
d. 組織創新
3.前饋控制發生在實際變化過程（ ）。
a. 之前
b. 之後
c. 之中
d. 之前、之後和之中
4.管理控制系統實質上也是乙個（ ）系統。
a. 自動控制
b. 完全開放
c. 資訊反饋
d. 完全封閉
5.發生在計畫執行過程中的控制是（ ）。
a. 前饋控制
b. 現場控制
c. 反饋控制
d. 管理控制
6.**始終與海岸線保持12海浬的距離航行，屬於（ ）。
a. 程式控制
b. 跟蹤控制
c. 自適應控制
d. 最佳控制
7.企業經營過程中，對活動中的人和事進行的控制是（ ）。
a. 預先控制
b. 前饋控制
c. 現場控制
d. 成果控制
8.標桿管理的不足之處表現在（ ）。
a. 標桿企業不容易確立
b. 可能引起本企業與目標企業的全面趨同
c. 標桿管理設定的目標不容易確立
d. 標桿管理過程不容易監督
9.（ ）的目的在於更合理地組織管理人員的能力，提高管理勞動的效率。
a. 制度創新
b. 目標創新
c. 技術創新
d. 組織創新
10.（ ）是企業技術創新的核心內容。
a. 要素創新
b. 目標創新
c. 產品創新
d. 制度創新
二、多項選擇題（共10道試題，共20分。）
1.企業技術創新主要表現在以下幾個方面（ ）。
a. 工藝創新
b. 產品創新
c. 環境創新
d. 制度創新
2.組織控制過程包括的基本環節主要有（ ）。
a. 制定計畫
b. 確立標準
c. 衡量成效
d. 糾正偏差
3.控制標準是控制過程中用以檢查和衡量工作及其結果的規範，標準的確定應注意以下問題：（ ）
a. 要有明確的控制物件
b. 控制標準的制定必須以計畫和組織目標為依據
c. 標準的確定要明確關鍵控制點
d. 控制物件不同，建立標誌正常標準水平的標準的方法也不一樣
4.組織創新和維持的關係表現在（ ）。
a. 創新是維持基礎上的發展
b. 維持是創新的邏輯延續
c. 維持是為了實現創新的成果
d. 創新是為更高層次的維持提供依託和框架
5.下列那幾項屬於前饋控制的情況（ ）。
a. 瞄準靶心射擊
b. 獵人把瞄準點定在飛奔的野兔的前方
c. 企業根據現有產品的銷售不暢的情況，決定改變產品結構
d. 汽車駕駛員在上坡時，為了保持一定車速，提前踩加速器
6.創新的過程包括（ ）。
a. 尋找機會
b. 提出構想
c. 迅速行動
d. 堅持不懈
7.管理資訊價值的不確定性表現在（ ）。
a. 同一資訊不同時間有用性不同
b. 同一資訊在不同地區有用性不同
c. 同一資訊對不同企業有用性不同
d. 資訊價值的不確定性與資訊使用者的數量有關
8.有可能成為企業創新契機的變化主要有（ ）。
a. 技術的變化
b. 人口的變化
c. 文化與價值觀念的變化
d. 生產經營中的瓶頸
9.「先發制人」的創新戰略可以為企業帶來的貢獻（ ）。
a. 良好的企業聲譽
b. 有利的市場地位
c. 有利的銷售渠道
d. 有利的要素**
10.企業創新方式的選擇包括（ ）。
a. 獨自開發
b. 基礎開發
c. 應用性開發
d. 聯合開發
三、判斷題（共10道試題，共20分。）
1.平衡積分卡是一種綜合性的績效評估方法，它是由卡普蘭和諾頓提出的。
a. 錯誤
b. 正確
2.管理過程中，控制過多或不足都會影響控制的有效性。
a. 錯誤
b. 正確
3.技術創新是企業創新的主要內容，有人甚至把技術創新視為企業創新的同位語。
a. 錯誤
b. 正確
4.成本控制是降低企業經營成本，提高企業經濟效益的最直接有效的手段。
a. 錯誤
b. 正確
5.資訊是資料經過加工整理後得到的結果。
a. 錯誤
b. 正確
6.從系統與環境的關係來看，創新可分為區域性創新和整體創新。
a. 錯誤
b. 正確
7.創新是管理的一項基本職能。
a. 錯誤
b. 正確
8.要素組合方法創新包括生產工藝和生產過程的時空組織兩個方面。
a. 錯誤
b. 正確
9.促進創新最好的方法就是不斷提高員工進行教育培訓，提高其技能。
a. 錯誤
b. 正確
10.程式控制的特點是控制標準z值是控制物件所跟蹤的先行量的函式。
a. 錯誤
b. 正確
四、案例分析題（共1道試題，共40分。）
管理方法與藝術試題
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管理方法與藝術任務010001
試卷總分 100 測試時間 60分鐘 正確率100 判斷題多項選擇題 一 判斷題 共 10 道試題，共 40 分。1.時間管理的發展階段中，第四階段的重點是依據輕重緩急將有限的時間與精力加以合理分配，強調優先次序。a.錯誤 b.正確 滿分 4 分 2.問題解決型團隊的核心任務是提高產品質量 生產效率...
管理方法與藝術選擇判斷
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