關於酒店廚房菜餚創新機制
菜品開發與創新是中餐廚房的生存之本。隨著人們價值觀念的改變,顧客對飲食的要求越來越新,對菜餚的質量要求越來越高,使餐飲業要不斷地考慮顧客的多樣化需求,使得餐廳必須在菜餚創新上下很大的功夫,才能在激烈的餐飲業競爭中占有一席位置。
一、創新菜品的組織架構及申報程式
(1)酒店創新菜品的組織、指導工作由行政總廚全面負責,小組成員分別是各部門主管。
(2)由菜品製作人自己申報,每道創新菜品有三次試製作機會,但對一些較特殊的新菜品可以適當放寬條件,總廚及主管可以給適當的指導。
(3)創新菜品在上市前,由廚師長組織對該菜品的製作人員進行培訓,達到熟練操作、符合質量標準後才准許試賣。
(4)每個新創菜餚由總廚組織廚房各主要負責人研討新菜推行可行性,將可行性報告匯報總經理批准,並確定試菜及試推日期。新菜試推結果由餐廳反饋。
二、創新菜品的界定
(1)在本酒店從未製作和銷售的菜式。
(2)在本酒店製作銷售但經過較大程度改良的菜式。
(3)完全使用新原材料製作和全面創新菜式。
(4)具備營養價值豐富、造型美觀、利潤高的菜品。
(5)試銷期間點菜率可達20%的菜品。
三、菜品創新管理制度:
(1)以季節變化為週期不間斷推出新菜品。
(2)根據本地區客人對菜餚要求,與餐廳及銷售部一同對消費群體進行調查,把握顧客的口味變化,進行菜品創新。
(3)及時把握市場食品原料**變化及預見新原料的出現,挖掘市面尚未流行的特種原料,針對性地進行菜品的創新製作。
(4)在新菜品研發製作過程中,不得藉故浪費各種原材料,不得有大吃大喝的行為。
(5)在新菜品研發製作時,應嚴格做好成本控制,並計算出各種創新菜餚的成本,編制新菜成本卡,指導性提出銷售**。
四、創新菜品質量要求:
(1)口味:調味適當,味純正,主味突出。
(2)品質:要求使用新原料、新配料或使用新的加工方法、使用新的器皿,選料精細,火候得當,符合其應有的質量要求。
(3)造型:形態優美自然,主輔料配比合理,刀工細膩,汁芡適度,裝盤美觀、餐具與菜餚協調。
(4)色澤:色澤明快自然,美觀大方,主料、輔料、調料和汁芡等色相協調悅目。
(5)創意:構思新穎、營養、健康、時尚。
五、菜餚創新制度:
(一)指標制度
(1)各部門主管每月必須完成2款創新菜。
(2)各檔口師傅每月必須完成1款創新菜。
(二)、經濟責任制
(1)凡不能在當月完成創新菜品的廚師,處以每道菜100元的經濟處罰,從當月工資扣除。
(2)廚房創新菜的總數量未完成的,再按每道菜處以100元處罰。
(三)、激勵制度
(1)晉公升職級:
把菜品創新與晉公升職級聯絡起來,部門員工晉公升職級的重要條件之一是要考核是否有菜品創新能力,連續6個月推出的創新菜並且得到明顯經濟效益的廚師給予晉公升工資5%。
(2)成果獎勵:
部門或個人的每個創新菜品獲得使用後,並在餐廳推出銷售,就給予菜品創新人50-100元的獎勵。對於銷售效果特別突出的創新菜品,為餐廳創造了較大的經濟效益的菜品,根據該菜品創造的營業額給予2%的提成獎勵。
(3)學習激勵:
對於那些創新菜成果突出的廚師,可以安排公費到外地學習,參加各種型別的培訓班,以提高其業務水平。或由單位出資給予員工以獎勵旅遊等形式,以激勵員工不斷的進行菜品創新。
行政總廚三少爺
2013-01-12
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