第5(1)章經營決策常用的成本概念及基本方法
一、單選題
1、在有關產品是否進行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬於（a）。
a、沉沒成本 b、估算成本 c、機會成本 d、重置成本
2、在短期經營決策中，企業不接受特殊**追加訂貨的原因是買方出價低於（b）。
a、正常** b、單位變動成本 c、單位產品成本 d、單位固定成本
3、當企業的剩餘生產能力無法轉移時，應不繼續生產某種虧損產品的條件之一是（b）。
a、該產品的單價等於單位變動成本 b、該產品的單價小於單位變動成本
c、該產品的單位貢獻毛益大於零d、該產品變動成本率大於100%
4、當利潤實現最大化時，邊際收入與邊際成本的關係是（c）。
a、邊際收入大於邊際成本b、邊際收入小於邊際成本
c、邊際收入等於邊際成本d、邊際收入與邊際成本無關
5、某企業在6年前購置一台工具機，原價18 000元，擬報廢清理或修理後作價**，假定報廢後得殘值1 200元，進行修理需花費4 000元，修理後作價8 000元，則（d）是沉沒成本。
a、1 200元 b、4 000元 c、8 000元 d、18 000元
6、企業5年前購進了一台機器，現已折舊，擬購買一台價值為40 000元的更新式機器替代，賣方提出可以用舊機器作價14 500元進行交換，其餘的25 500元以現金支付，則該方案的付現成本是（c）。
a、40 000元 b、14 500元 c、25 500元 d、11 000元
7、成本無差別點業務量是指能使兩方案（d）。
a、標準成本相等的業務量b、變動成本相等的業務量
c、固定成本相等的業務量d、總成本相等的業務量
8、剩餘貢獻毛益與貢獻毛益之差為。（c）
a、變動成本 b、固定成本 c、專屬成本 d、聯合成本
9、公司購買的一次還本付息債券，只能在到期時獲得約定的收益，因而不會產生的成本是（c）。
a、沉沒成本 b、固定成本 c、機會成本 d、差量成本
10、某企業3年前用6萬元購買了一台專用裝置，由於6萬元的買價早已支付，因此它是（c）
a、相關成本 b、機會成本 c、沉沒成本 d、差量成本
11、某人有現金10 000元，他若購買企業債券，年利率10%；若購買金融債券，則年利率12%，則他購買企業債券的機會成本是（d）。
a、200元 b、800元 c、1 000元 d、1 200元
12、如果把不同產量作為不同方案來理解的話，邊際成本實際上就是不同方案的。（c）
a、相關成本 b、沉沒成本 c、差量成本 d、付現成本
13、在經濟決策中應由中選的最優方案負擔的、按所放棄的次優方案潛在收益計算的資源損失，即（c）。
a、增量成本 b、加工成本 c、機會成本d、專屬成本
14、將決策分為確定型決策、風險性決策和不確定決策是按（b）進行的分類。
a、決策本身的重要程度 b、決策條件的肯定程度 c、決策規劃時期的長短 d、決策解決問題的內容
15、在**決策中，某產品的有關資料如下：
則該產品的最優售價為（c）。
a、31 b、32 c、33 d、36
16、在零部件自製或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應當採用的決策方法是（d）。
a、相關損益分析法 b、差別損益分析法 c、相關成本分析法 d、成本無差別點法
二、多選題
1、當剩餘生產能力無法轉移時，虧損產品不應該停產的條件有（bcde）。
a、該虧損產品的變動成本率大於1 b、該虧損產品的變動成本率小於1
c、該虧損產品的邊際貢獻大於零 d、該虧損產品的單位貢獻毛益大於零
e、該虧損產品的貢獻毛益率大於零
2、下列形式的成本一般可以歸屬於相關成本的有（abcd）。
a、差量成本 b、機會成本 c、邊際成本 d、付現成本 e、聯合成本
3、下列形式的成本一般可以歸屬於無關成本的有（abc）。
a、沉沒成本 b、聯合成本 c、約束性成本 d、可選擇性成本 e、專屬成本
4、酌量性性成本包括。（ace）。
a、廣告費 b、固定資產折舊 c、研究開發費 d、管理部門辦公費 e、管理人員獎金
5、屬於企業沉沒成本的有（abcd）。
a、固定資產 b、無形資產 c、長期待攤費用 d、在建工程已付費用 e、產品材料成本
6、下列各專案，屬於約束性成本的有（ace）。
a、不動產的稅金b、職工的培訓費c、企業管理人員的工資
d、企業發生的廣告費 e、產房裝置等固定資產的折舊
7、下列各專案中，屬於企業沉沒成本的有（abd）。
a、固定資產 b、無形資產 c、管理人員的工資 d、長期待攤費用 e、廣告費
8、在相關範圍內，產量增加或減少乙個單位的差量成本與（bc）一致。
a、沉沒成本 b、邊際成本 c、變動成本 d、相關成本 e、機會成本
9、短期經營決策分析主要包括（ab）。
a、生產經營決策分析 b、定價決策分析 c、銷售決策分析 d、戰略決策分析 e、戰術決策分析
10、下列各項中屬於生產經營相關成本的有（abc）。
a、增量成本 b、機會成本 c、專屬成本 d、沉沒成本
三、計算題
1、已知：某企業每年生產1000件甲半成品。其單位完全生產成本為18元（其中單位固定性製造費用為2元），直接**的**為20元。
企業目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產成品的單價為30元。假定乙產成品的廢品率為1%。
要求：請考慮以下情況，用差別損益分析法為企業做出是否深加工甲半成品的決策，並說明理由。
（1）深加工能力無法轉移；
（2）深加工能力可用於承攬零星加工業務，預計可獲得貢獻毛益4000元；
（3）深加工能力無法轉移，如果追加投入5000元專屬成本，可使深加工能力達到100%，並使廢品率降低為零。
2、已知：某企業每年需用a零件2000件，原由金工車間組織生產，年總成本為19000元，其中，固定生產成本為7000元。如果改從市場上採購，單價為8元，同時將剩餘生產能力用於加工b零件，可節約外購成本2000元。
要求：為企業做出自製或外購a零件的決策，並說明理由。
3、已知：某企業只生產一種產品，全年最大生產能力為1200件。年初已按100元/件的**接受正常任務1000件，該產品的單位完全生產成本為80元/件（其中，單位固定生產成本為25元）。
現有一客戶要求以70元/件的**追加訂貨。
要求：請考慮以下情況，用差別損益分析法為企業做出是否接受低價追加訂貨的決策，並說明理由。
（1）剩餘能力無法轉移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本；
（2）剩餘能力無法轉移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業需追加1000元專屬成本；
（3）同（1），但剩餘能力可用於對外出租，可獲租金收入5000元；
（4）剩餘能力無法轉移，追加訂貨量為300件；因有特殊要求，企業需追加900元專屬成本。
4、已知：某企業常年生產需用的某部件以前一直從市場上採購。一直採購量在5000件以下時，單價為8元；達到或超過5000件時，單價為7元。
如果追加投入12000元專屬成本，就可以自行製造該部件，預計單位變動成本為5元。
要求：用成本無差別點法為企業做出自製或外購a零件的決策，並說明理由。
【第5(1)章答案】
三、計算題
1、（1差別損益分析表
決策結論：應當將80%的甲半成品深加工為乙產成品，這樣可以使企業多獲得3760元的利潤。
（2差別損益分析表
決策結論：不應當將80%的甲半成品深加工為乙產成品，否則將使企業多損失240元的利潤。
（3差別損益分析表
決策結論：兩方案任選其一。
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