(一)直觀法
直觀法是一種簡單的確定型決策方法.其特點是利用一二個單項指標作為決策選擇的主要依據。
例1 某企業需選購一種機器，以滿足年產10000個產品的要求。市場上有三種型別的機器可供選擇，即a、b、c、三種，具體條件是a種機器需20萬元，年產產品10000個以上，該產品用a機器生產其單位成本為100元；若用b種機器需投資30萬元購買，年產產品也為10000個以上，但單位產品成本可降為90元；若用c種機器需投資15萬，但年產品僅為6000個，故需購買2臺c機器才能滿足年產10000個產品的需求，但單位產品成本為95元。該產品的單位產品**為110元，問選用哪種機器好？
我們可運用投資**期作為這一問題決策的主要指標，故有：
a機器投資**期（年）=投資額/年產品數×（單價-單位成本）
20萬元/10000×（110-100）元
2（年）
b機器投資**期（年）=30萬元/10000個×（110-90）元
1.5（年）
c機器投資**期（年）=15萬元×2臺/10000個×（110-95）元
2（年）
從上述計算看，b種機器投資**期最短，僅用1.5年，故應選b種機器進行產品生產。
（二）兩種方案比較法
即通過求經濟臨界點的辦法來比較兩個方案進行決策。
例2 設有二個投產方案，甲方案需總固定資本500萬元，其單位可變成本為2200元；乙方案需總固定資本1000萬元，其單位可變成本為2000元，問當年產量為4萬件時，採用哪種投產方案經濟效果好？
首選作圖（見下圖）：
圖中，s甲為甲方案總成本，v甲為甲方案可變成本（b甲為單位變動成本），f甲為甲方案總固定資本；s乙為乙方案總成本，v乙為乙方案可變成本（b乙為單位變動成本），f乙為乙方案總固定資本；q0為臨界點產量。
其次，求q0。因為在q0有s甲=s乙，故
f甲+b甲·q0=f乙+b乙·q0
q0=f乙-f甲/b甲-b乙=1000萬元-500萬元/2200元-2000元=2.5（萬件）
根據上述計算可知臨界點產量為2.5萬件，因要求年產量為4萬件，故採用乙方案比採用甲方案好，因為乙方案的總成本此時小於甲方案的總成本。
（三）成本與收入比較法
即用總成本與總收入進行比較，求出盈虧點時的產量，進行相應的決策。
例3設一可能生產方案如被採納後，其單位產品的**（p）為2200元，需總固定成本（f）為500萬元，單位可變成本（b）為2100元，問當年生產多少件產品時，採用這個方案才能盈利而不虧本？
首先作圖（見下圖）：
圖中，r為總產品銷售收入，q0為盈虧臨界點產量，s為總成本。
其次，求q0。因為在q0點有r=s，故
p·q0=f+b·q0
q0=f/p-b=500萬元/2200元-2100元=50000（件）
即只有當計畫產量超過5萬件時才能盈利，否則就會虧本。
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