2023年車間與倉庫人員的計件方案
1、車間計件
1、女工計件的工序有淨選、包裝、精包裝、淨選樣品、換包裝標籤、貼標籤：
1.1淨選工序的**如附錄（需按質量部要求進行淨選）：
1.2包裝工序的**如圖（保證符合質量部要求）：
1.3精包裝不算淨選**，只算包裝**，每罐0.3元。
1.4淨選樣品每個樣品0.2元。
1.5換包裝貼標籤，每包0.1元。
1.6貼標籤，每包0.1元。
2、男工計件的工序有：乾燥、洗潤、切製、蒸製、煮製、炒製
1.1乾燥包括曬乾、烘乾，每公斤0.1元，另外，若不是因為工人自身原因乾燥不夠，每繼續乾燥一次可多記一次錢。
1.2洗潤包括搶水洗、淋潤，每公斤0.1元。
1.3切製包括手工切、機切，手工切每公斤0.5元，機切每公斤0.1元。
1.4蒸製包括裝置蒸和燒火蒸，每公斤0.2元。
1.5煮製包括燒柴煮和燒煤氣煮，燒柴煮每公斤0.5元，燒煤氣煮每公斤0.2元。
1.6炒製包括機炒和手工炒，機炒每公斤0.2元，手工炒每公斤0.5元。
2、倉庫計件
1、原料倉計件的工序有：卸貨、稱貨、換袋
1.1卸貨包括回貨把貨從車上卸下來，並保證不影響過道的出入、太陽曬不到，雨淋不到。每公斤0.01元。
1.2稱貨包括把卸好的貨稱好並記錄資料，並擺放到指定的位置。每公斤0.03元。
1.3換袋包括質量部指定的、退貨需要的。每公斤0.01元。
2、成品倉計件的工序有：入庫、揀貨、驗貨、上貨。
1.1入庫包括核對好數量、品名、批號、規格，並擺放到指定的位置。每公斤0.03元。
1.2揀貨包括按單揀貨做好記錄，把撿好的貨放到指定的位置。每公斤0.02元。
1.3驗貨包括將撿好的貨按單進行複核打包，並記錄毛重。每公斤0.03元。
1.4上貨包括把驗好的貨正確發放給物流運走。每公斤0.01元。
1.5退貨部分
2023年車間及倉庫管理計畫
公司組織架構圖 原材料倉庫組織架構圖 一 做賬員工作職責 1 負責原材料倉的進出賬務往來 2 倉管員不在時兼材料進出發放管理及進出送貨管理 3 原材料的採購工作 4 原材料來料不良退換工作 5 採購原材料與 商的對賬工作 6 內部原材料與資料員之間的對賬工作 7 負責處理日常工作中的突發事件處理 8...
2019車間制度
編號 rh qzo 25 一車間生產質量管理制度 草案 為促進和提公升產品的整體質量水平，使產品質量自始至終處於良好的受控狀態，參照中核公司對供方產品質量的要求，遵循本公司規範化 制度化的管理理念，本著有法可依，有章可循的原則，對生產車間管理做以下規定 一 質量管理規定 1 質量指標 廢品率 外套筒...
2023年車間總結
二車間2011年總結 新年伊始，公司從球磨時代轉變為無球化時代 即立磨的製作。圍繞著公司的 以人為本，人人成為經營者 二車間員工團結奮戰創新工作方法劃分單位量化工作量，圓滿完成公司下達的各項生產任務。在此對全年來的工作進行總結，力求獲取更多的經驗教訓，在磨練中成長。以下是對全年工作的總結 一 工作方...