關於組建鑄鋼公司清理二車間的初步方案
起草人：唐海龍
關於清理二車間組建的方案
為加快鑄件清整速度，滿足客戶需求，立足出口產品，年清整鑄件噸以上，將現有鍛造車間組建成清理二車間的方案如下：
一、 生產綱領
1、清整二車間主要承擔出口鑄件清整生產任務，清整類別如表1，年清整指標5000噸以上。
表1 鑄鋼公司下半年火電生產指標
二、 組織機構及人員
1、組織機構：
2、人員：根據生產任務及生產指標，結合公司產品質量及國內同類企業清理工人配比情況（1電焊工：1.
5氣刨工：6打磨工）計算，該車間工作人員 ，其中工人 。具體分工見表2
表2 車間工作人員分類表
2、工作制度：根據車間生產性質，提高裝置利用率及合理使用能源，（1）電焊工實行兩班工作制，白班工作時間8h（早：7:
10-晚16:10），夜班工作時間8h（晚16:00-00:
00），每班3人，每週調整1次。
（2）氣刨工實行兩班工作制，白班工作時間8h（早：7:10-晚16:10），夜班工作時間8h（晚16:00-00:00），每班3人，每週調整1次。
（3）打磨工實行兩班工作制，白班工作時間8h（早：7:10-晚16:10），夜班工作時間8h（晚16:00-00:00），每班12人，每週調整1次。
（4）根據生產情況可適當調整工作制度
3、人員要求：電焊工電焊技術需熟練，氣刨工至少兩人會氣割，氣刨技術需熟練，打磨工無要求。
三、 主要裝置投入及資金需求
1、根據車間工作人員情況，需求裝置見表3：
表3 裝置需求表
四、 工資方案
1、工資分配方案：車間與公司採用現有《清理及焊補工資分配標準》，具體方案見下表
表4 打磨工、氣刨工工資分配標準
表4 電焊工工資分配標準
2、車間內部分配按工期，一次焊補率及焊材量進行分配。
五、作業場地
1、打磨及氣刨地點設定在鍛造西跨車間，作業面積60*15=900㎡
2、焊補地點設定在鍛造壓電單車間，作業面積20*25=500㎡
六、需要解決的問題
1、工作場地清理（木型及廢爐窯轉出）。
2、裝置及附件採購安裝。
3、人員招聘及培訓。
4、主要人員到崗，制定內部工資分配方案及管理辦法。
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