早在2023年12月5日，建設部發布的第15號令《建設工程施工現場管理規定》這一現場管理的法規和準則，將環境管理專章單列。此後10年多的施工專案管理，針對高溫、嚴寒、粉塵、雜訊、震動、毒氣、廢液、汙染等採取的防護，卻只置於安全控制措施三大內容之一的工業衛生措施。在施工實踐中，環境汙染防護的地位和重要性並沒有真正凸現。
施工階段是建設程式中惟一將藍圖轉化為專案實體，以實現投資決策意圖的生產活動。這一階段具有廣泛的社會性、技術性、經濟性，與國民經濟的發展密切相關。施工專案管理是對專案實體這一特殊商品，在特殊市場環境進行特殊交易和生產活動的管理，環境汙染防護的複雜性和艱難性都是其他生產管理無法比擬的。
施工專案管理的內容是乙個長時間進行的並按階段變化的有序過程，因此環境汙染防護必須實行有針對性的動態管理。強化組織協調，建立動態控制體系，通過業務系統管理，實行從決策到貫徹實施，從檢測控制到資訊反饋的全過程監控、檢查、考核、評比和嚴格管理。
環境汙染防護是著眼專案實體，面向未來的主動式目標管理。專案管理集體中的成員親自參加工作目標的制訂，在實踐中運用現代化管理技術和行為科學，借助人們的事業感、能力、自信、自尊等，實行自我控制，努力實現環境防護控制目標。目標制訂後，應自上而下分解與展開：
縱向展開，把目標落實到各基層；橫向展開，把目標落實到各基層內的各部門，明確主次關聯責任；時序展開，把年度目標分解為季度、月度目標。將目標分解到最小的可控單位或個人，以利目標的執行、控制與實現。目標分解後須落實，定出責任人，定出檢查標準，定出實現目標的具體措施、手段和各種生產要素**及必需權力的保證條件。
環境汙染防護措施一直以來只是招(投)標後的施工組織設計內容中的施工技術組織措施的組成部分，而未從守法的高度加以充分重視。在標前施工組織設計中，應加強環境汙染防護措施的設計和審查，對環境汙染源分析論證，有針對性地採取可操作的預防措施，並在招(投)標中作為評標的主要依據之一。
環境汙染防護目標控制應實行控制主體多元化。建設行政主管部門加大執法檢查力度；建設單位決策、監控；施工單位貫徹實施。以期對明確的系統目標實現最優化控制。
檢查、分析、監督、引導和糾正是環境汙染防護目標控制的主要方法。按事前擬訂的計畫和標準、檢查實際發生的情況與標準是否偏離，偏差是否在允許範圍，是否應採取控制措施及採取何種措施糾偏。
針對環境汙染防護被控系統，既進行事前、事中、事後全過程控制，又對其人力、物力、財力、資訊、技術、組織、時間等所有要素全面動態控制。由組織、程式、手段、措施、目標構成環境汙染防護的整體控制系統，並使資訊化貫穿於環境汙染防護的全過程。
在施工專案管理中，要切實增強環保意識，倡導環境汙染防護；切實貫徹《建築工程施工現場管理規定》，以適應市場經濟需要，與國際慣例接軌。
施工專案環境管理方案
目標 施工專案部執行節能降耗指標，材料直接降本率9 以上。指標 鋼材節約2.6 水泥節約0.9 碎石節約4 砂節約0.2 以上。一 方案措施 1 各專案部依據本專案的實際施工情況，材料消耗水平，確定本專案部的節能降耗目標和指標。上報分公司裝置材料科備案。2 各專案部要依據分解的指標，制定管理實施方案...
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