2019物業管理實務真題

2022-09-14 03:30:04 字數 1754 閱讀 6517

16:鐵藝鏽蝕更換:(1)如何決定,(2)費用如何解決?

答:(1):由業主委員會召開業主大會,有物業公司執行。

(2):屬公共設施,費用由業主委員和物業公司向建設主管部門申請,由建設主管部門從專項維修**中劃撥。

17:義務監督員提出成立業主委員會。

答:程式錯誤,業主委員會的成立應有社群街道辦事處根據入住情況提出,並主持召開業主大會,提名候選人選,投票產生業主委員會。

18:普通住宅物業提高收費標準,步驟方法,

答:(1),物業擅自提高收費標準是錯誤的.。(2),應有業主委員會召開業主大會決定,(3)收費標準實行國家指導價,經物價部門批准備案方可執行。

19:4棟30層物業,1分鐘巡視一層,需幾人?

答:4棟*30層*1分鐘=120分鐘,120/60=2人

20:每月30天,法定工作時間20。83天,最多加班36小時,門崗需幾人。保留整數。

答:(1),最長工作時間:20.83+(36小時/24小時)=21.53天=172.24小時/每人每月工作

(2)門崗:30天*24小時/172.24=4.18人,約4人

21:每月30天,法定工作時間21.75天,基本工資1500元;加班工資是基本工資1.

5倍,(1)加班最長時間是多少?(2)加班工資是多少?(3)總工資是多少?

保留小數點後兩位。

答:(1)加班最長時間:30天—21.75=8.25天;

(2)標準工資:1500元/21。75天*8小時=8.62元/小時

(3)加班工資:8.62*1.5倍*每月8.25天*8小時工作時間=853.38元

(4)總工資:1500元+853.38元=2353.38元/每人每月

22:合同期3年,建設單位劃撥20萬固定資產,計提折舊5年提完,(1)合同到期後怎麼計提(2)每年折舊多少?

答;(1)合同到期有新物業公司繼續計提,並將該固定資產交接。

(2)20萬/5年=4萬/年

23:節能減排技術措施,管理措施(至少2項)

答:一:技術措施:

(1):樓面門窗採用節能建材,做好保溫節能

(2);製冷管道包做好保溫層。

(3):採用非氟利昂製冷劑,

(4)冷卻塔能源再利用

二:管理措施:

(1)減少門窗開啟次數

(2)。空調降低溫度執行,製冷公升1度,制熱降1度。

(3)更換節能照明燈具。

(4)綠化使用中水。

(5)關閉未啟用物業空調。

24:那些物業服務重點:理由是什麼?

答:(1)保潔

(2)公共秩序

(3)消防

上述3項是物業發生頻率最高的專案,也是日常維護專案,關係到物業的形象和人身財產安全是重點。

裝置維護,綠化,社群文化等雖然也是物業管理專案,但是裝置維護發生頻率較少,綠化和社群文化也不是物業管理的重點。

25:各方觀點:

(1)裙樓消防非物業管理,

答:錯誤,消防是物業管理的重重之重,

(2)租賃業主分別與物業簽合同:

答:錯誤,租賃營業戶無權與物業簽訂合同,非產權人,

(3)百貨商場夜間巡視不是物業責任,

答:正確,夜間巡視是百貨商場企業內部管理的責任,與物業管理無關。

(4)寫字樓衛生間衛生打掃是物業管理,

答:正確,衛生間是物業的組成部分,也是公共使用設施,應有物業管理。

(5),樓頂商業廣告牌收入,入業主委員會賬號。

答:錯誤,物業公共部位收入歸全體業主所有,有物業管理經營,其收入用於物業維護使用,收入收支情況應定期公示,接受業主監督。

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