2019教導處總結

2022-09-13 12:18:01 字數 2208 閱讀 9621

2014—2015學年度上學期小學教導處

工作總結

乙個學期又在忙忙碌碌中悄然而過,本學期小學教導處在上級部門的正確領導下,堅持以教學工作為中心,根據學校制定的工作計畫,和開學初制定的教導處工作計畫,認真落實。以校本教研為載體,以提高課堂教學有效性為核心,以促進教師群體專業化水平的提高為目標,深入教學一線,為教師和學生服務。圓滿完成了上級交給我們的任務。

現將一學期來,教導處工作總結如下:

一、加強師資培訓,更新教育觀念。

為進一步更新了廣大教師的教育觀念,學校圍繞基礎課程改革,採用通識培訓和專題培訓相結合、集體培訓和個人自學相結合的方式,著力開展校本培訓。要求各教研組組織教師學習《基礎教育課程改革綱要》和各科的《課程標準》,採用集體學習、分組學習和自學等形式,使全體教師轉變教育觀念,樹立正確的現代教育功能觀、教師觀、學生觀和教育評價觀。在學習中,讓教師撰寫體會文章。

通過多次培訓和學習,廣大教師已充分認識到課改的意義就是通過課程改革,促使教師的教育方式和學生學習方式發生根本的改變,樹立以「學生發展為本」的教育思想。教導處還根據市教育局,蓮湖區進校各科教師培訓計畫,安排時間,讓全體任課教師進行課程培訓。通過培訓和學習,為新課程在我校的實施打下了思想基礎,同時為我校課堂教學創新機制的建立夯實了理論基礎。

二、 加強領導,改進工作方法,加大課改工作力度,使教導處的各項工作落到實處。

學校領導親自深入課堂,通過聽課、評課與教師共同**教材教法與改進措施。教導主任本學期聽課30節以上,教師每人聽課16節以上。學校堅持每週召開一次教研組活動,

三、認真學習、加強培訓、更新概念,確保新課程的有效實施

學校利用各種形式組織教師認真學習新課標和新理念,使廣大教師不斷解放思想,更新觀念,掌握先進的教育理論,樹立以人為本的教育思想。通過教研組內集體學習、個人自學以及聽報告、講座和觀摩課等形式的培訓和學習,使每位教師在教學中都能夠大膽嘗試,更新觀念,改變傳統的教學模式,有效地解決好學教之間的矛盾和關係,逐步做到了「五個轉變」,即由重知識傳授向重學生發展轉變;重教師「教」向重學生「學」轉變;重結果向重過程轉變;由權威教學向共同探索轉變;由教材傳遞和接受的過程向教材的開發和創造的過程轉變。本學期還對全體教師進行了資訊化技術知識講座,提高了全體教師運用現代化教學手段的能力。

四、狠抓教學常規,規範學校管理教學常規管理,是教學管理的基本內容,加強教學常規的建設與實施,是提高教學質量的基本保證。

本學期,我們依然遵循此規律,狠抓教學常規管理,向管理要質量。 1、為了規範教學行為,我們根據教學常規的流程及中心校下發的教學常規要求,從教師上課、備課、批改、輔導及質量檢測等方面建立考核內容。強化檢查,教導處不定期抽查和分階段普查相結合的形式,檢查每位教師的教案、作業批閱、聽課筆記等,隨查隨記並做總結通報,達到規範教學各環節的目的。

2、加強學籍管理,學校始終本著學生就近入學的原則,做好新生的入學工作和在校學生的轉入、轉出工作,按上級要求做到手續完備,材料齊全。通過電子學籍的形式使其管理體制規範化。 3、在學困生轉化上,教導處除了通過召開教師工作會議,研究學困生的教學方法外,還要求各科任教師加強與學生家長的交流,增進家校間的溝通。

4、教導處在平時工作中加強跟蹤指導,深入課堂,掌握教學情況。每學期有針對性的聽課,聽課中認真做好記錄,聽課之餘和授課教師進行交流反饋。

五、勇於實踐,大膽探索,建立以校為本的教研機制

教師的成長離不開崗前培訓,也離不開工作過程中的各種培訓,然而教師真正的成長卻在於教學實踐中。新的教育觀念必然在教育教學改革的實踐中產生,新的教育模式、方法與技術也只有在教育教學實踐的探索中才逐步得以確立。教研組內要求在評課中不用面面俱到,只需指出上課教師的乙個優點,給上課教師提乙個改進意見,這樣教師們參與課堂教學改革的積極性提高了,出現了爭著、搶著製作課件、上評優課、示範課的喜人現象。

六、重視德育,加強體、衛、藝工作,全面提高學生的整體素質

本學期,開展了卓有成效地、豐富多彩的德育活動。開學初,開展了優美教室的評選,進行動手實踐,美化環境的教育。聘請了法制副校長、校外輔導員和學校中隊輔導員。

還組織4—6年級學生參加了《我的中國夢》徵文,對學生進行愛國主義教育。

本學期,我校還成立了體育、**、繪畫、英語等興趣小組,做到有計畫、有過程、有總結。本學期還組織全體教師聽了《法制安全講座》,開展交通安全**展,組織學生**交通安全 vcd蝶片,增強了全體師生的安全防範意識。

總之,經過大家的共同努力,廣大教師的教育觀念有了很大的轉變,教師的教育方式、學生的學習方式都發生了許多新的變化,民主平等的師生關係進一步形成,不少家長也能理解、關心並積極配合學校的課程改革工作,使學校的教育教學工作朝著更高的目標奮進。

小學教導處

2015、1、29

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2 加強對班級幹部的培訓培養。班級管理的成敗關鍵在於有沒有一支得力的班幹部隊伍,因此班幹部建設應作為班主任管理的重中之重。作為學校層面,本學期召開了六次班長會議 九次班級安全員工作會議 志願者會議等,利用各種方式對學生幹部進行培訓。3 抓好學生社團隊伍建設。組織專題和系列活動,拓展育人功能,開展豐富...

教導處教導處計畫

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