談鐵路工程物資管理工作

作者：苑博

**：《中小企業管理與科技·中旬刊》2023年第04期

摘要：鐵路工程建設專案物資管理對鐵路工程建設的質量和成本有重要影響，物資保障與管理是鐵路建設的基石，本文介紹了鐵路工程專案物資管理的重要性及當前工作存在的普遍問題，並提出了管理措施，及專案物資管理工作流程。

關鍵詞：鐵路工程建設專案物資管理工作流程

0 引言

物資管理是鐵路工程質量管理中一項關鍵性的工作。當前，建築施工領域市場競爭異常激烈，部分施工單位受利益驅使，一味壓低投標**爭取低價中標。隨著鐵路事業的發展，人們對鐵路工程質量的要求越來越高，遠距離施工專案增多，一定程度上增加了工程索賠的難度。

鑑於此，鐵路工程建設單位必須嚴格內部管理，不斷提高工程施工質量，以便為全國人民提供優質、快捷且成本低廉的產品。筆者現結合管理經驗，對鐵路基建物資管理工作作進一步**。

1 新時期鐵路建設物資管理工作的重要性

鐵路運輸安全與人民的生命財產安全息息相關，而工程質量事關鐵路運輸安全。在工程建設過程中，物資管理及物資質量的控制直接影響工程建設質量。要打造優質鐵路工程，必須高度重視物資管理工作。

2 當前我國鐵路工程專案物資管理工作中存在的問題

2.1 部分鐵路專案物資採購並未真正履行招投標制度。一般來講，物資採購任務由大公司到工程局到各工程處，各工程處再分配到各個專案經理部，各個專案經理部的管理通常採取自己帶包工隊的做法，轉包給私人包工頭。

為便於物資管理，專案部多採用「包工包料」的模式來管理物資。

2.2 缺乏有效的監理機制。在工程監理過程中，有的監理人員未通過註冊監理工程師執業資格認證，缺乏專業素養；在處理公務時，往往礙於個人感情或與施工單位之間的密切關係，在某些方面有失公允，嚴重損壞了工程監理的職業形象，甚至影響監理工作有序開展。