成功HR經理十二項自我管理能力

作為「現代戲劇之父」的易卜生曾經告誡後人：你的最大責任就是把你這塊材料鑄造成器。每個人經理人，甚至包括那些資質平平的經理人，都應該學會自我管理，學會把自己造就成乙個成功的經理人。

本人曾任幾家著名大中型企業的高層管理者，又作為多年職業培訓師，在長期的企業管理實踐以及經理人培訓經歷中發現，我國企業很多經理人實際上缺乏自我管理能力。經理人要想有所作為，就必須重視提公升自我管理能力！

經理人要想成功就必須注重以下十二項自我管理能力的提公升！

1. 自我心態管理能力

在我們不斷塑造自我的過程中，影響最大的莫過於是選擇積極的態度還是消極的態度。自我心態管理是個人為要達到人生目標進行心態調整以達到實現自我人生目標、實現最大化優化自我的目的一種行為。成功經理人善於進行自我心態管理，隨時調整自我心態，持續地保持積極的心態！

2. 自我心智管理能力

主觀偏見是禁錮心靈的罪魁禍首，經理人的見識、行為總是受制於它。心智模式是人們在成長的過程中受環境、教育、經歷的影響，而逐漸形成的一套思維、行為的模式。每個經理人都有自己的心智模式，但每個經理人的心智都會存在一定的障礙。

經理人要善於突破自我，要善於審視自我心智，要善於塑造正確的心智模式。

3. 自我形象管理能力

作為經理人，你的身上吸引了許多人的目光，所以，形象很重要。經理人懂得如何更加得體的著裝，如何適應社會對商務禮儀的要求，可以讓經理人更有魅力！加強自身形象，自身修養，舉動，談吐等方面的形象管理，是每乙個經理人都應該重視的。

4. 自我激勵管理能力

在我們每個人的生命裡，潛藏著一種神秘而有趣的力量，那就是自我激勵。人的一切行為都是受到激勵而產生的，善於自我激勵的經理人，通過不斷地自我激勵使自己永遠具有前進的動力。自我激勵是乙個人事業成功的推動力，其實質則是乙個人把握自己命運的能力，經理人要有健康的心理，善於運用一定方法自我激勵。

5. 自我角色認知能力

經理人的角色夾插於公司、上級、同級及部屬、客戶之間，若在定位上沒有一套正確的認知能力，往往會落到上下難做人、裡外不是人的地步。如何正確認知自己的角色，是經理人走向成功的重要環節！

6. 自我時間管理能力

每個經理人都同樣地享有每年365天、每天24小。可是，為什麼有的經理人在有限的時間裡既完成了輝煌事業又能充分享受到親情和友情，還能使自己的業餘生活多姿多彩呢？他有三頭六臂嗎？

他們會分身術嗎？時間老人過多地偏愛他們嗎？關鍵的秘訣就在於成功經理人善於進行自我時間管理。

7. 自我人際管理能力

有人說「成功＝30%知識＋70%人脈」；更有人說「人際關係與人力技能才是真正的第一生產力。」因為人的生命永遠不孤立，我們和所有的東西都會發生關係，而生命中最主要的，也就是這種人際關係。由此看來，經理人要想成功，就應該加強自我人際管理能力。

8. 自我目標管理能力

生命的悲劇不在於目標沒有達成，而在於沒有目標！目標有多遠，我們就能走多遠。目標指引經理人工作的總方向。

經理人每天的生活與工作，其實都可以理解為：乙個不斷地提出目標，不斷追求目標並實現目標的過程。

9. 自我情緒管理能力

情緒能改變人的生活，有助於改善人際關係和說服他人，情商高的人可以控制、化解不良情緒。在成功的路上，最大的敵人其實並不是缺少機會，或是資歷淺薄；成功的最大敵人是缺乏對自己情緒的控制。憤怒時，不能遏制這火，使周圍的合作者望而卻步；消沉時，放縱自己的萎靡，把許多稍縱即逝的機會白白浪費。

成功經理人必須善於管理自我情緒。

10. 自我行為管理能力

根據社會倫理和組織所要求的行為規範，每個人的行為都可以分為正確的行為和錯誤的行為。經理人職業行為就是成為經理人要堅守的正確行事規範。經理人如何具有職業化的行為，如何對自我行為進行管理已達到職業化行為規範的要求？

這是每個經理人都應該重視的事情。因為只有進行自我行為管理，堅守職業行為，就是經理人職業化素質的成熟表現。

11. 自我學習管理能力

學習是人類生存與發展的推動力。人不是生而知之，而是學而知之，知識和能力不是天上掉下來的，而是從學習和實踐中來的。經理人最重要的能力是什麼？

是學習能力，經理人的競爭力就表現在學習力上。我們處在乙個激勵競爭的時代，具備「比他人學得快的能力」是經理人唯一能保持的競爭優勢。

12. 自我反省管理能力

反省是成功的加速器。經理人經常反省自己，可以去除心中的雜念，可以理性地認識自己，對事物有清晰的判斷；也可以提醒自己改正過失。經理人只有全面地反省，才能真正認識自己，只有真正認識了自己並付出了相應的行動，才能不斷完善自己。

因此，每日反省自己是不可或缺的。「反省自己」就應該成為經理人工作的乙個重要組成部分。不斷地檢查自己行為中的不足，及時地反思自己失誤之原因，就一定能夠不斷地完善自我。