我們的生活中有一系列的職場管理工作的習慣。我們的大腦有渴望的職場管理工作的習慣，因為它想變得更有效率。我們每個人都有好的和壞的職場管理工作的習慣，而每乙個職場管理工作的習慣都包含著同一迴路：
線索，常規和獎勵。
你可能在工作感到了壓力（線索），於是你回到家，開啟電視，吃著薯片（常規）。吃東西可以幫你緩解壓力（獎勵）。或者你可能在學校得到一項任務（線索），然後你研究，列出提綱，寫好並編輯好文章（常規）。
然後當你得到乙個「工作地很棒」的讚許時，你會感覺很棒，這就是你認真工作的回報了（獎勵）。
我們的生活是由每天數百個這樣的職場管理工作的習慣組成的：開啟壁櫥（線索），刷牙（常規）和你講話時展露你那潔白的牙齒（獎勵）。但我們往往注重支援個人發展的職場管理工作的習慣，喜歡跑步，健康的飲食和靜思的職場管理工作的習慣，我們停止使用不好的職場管理工作的習慣來支援我們的職業發展。
但工作職場管理工作的習慣是存在的，這也是你成功的關鍵。
這裡有三個職場管理工作的習慣來培養你在辦公室能贏得更多的尊敬，信心和理智：
□取得成就的職場管理工作的習慣。
藺漢成——思維管理專家，研究思維技術15年！
職業背景：藺漢成老師職業生涯精彩紛呈！18年全球500強（中美大都會）、大型國企（賽迪集團）、知名民企、國家機關（財政局）實戰經歷！
從基層做至外企、國企、民企核心管理層，深悉職場發展之要妙。歷任國家公務員、銷售經理、營銷總監、運營副總裁等不同崗位！
當別人問你做了什麼時，無論是在乙個會議或求職上，合上你的稿子和簡歷，簡單描述我們的工作職責，這樣回答是很自然的。雖然這是安全的，我們處於舒適區內，但用你取得的成就而不是簡單的描述來回答卻是更有效的。努力描述你所工作專案的成效和結果，而不是僅僅列出你工作的職責。
以下是一些從事市場營銷方面工作的人如何寫自己的簡歷的例子。
前輩：「在不同的平台管理社交**活動，」。
新手：「管理的社會**活動帶來了總共十二萬美元的**機票銷售額」。
前輩：「支援客戶的社交**社群管理，包括社群審核，參與的建議和策略。」
新手：「社群參與社交**平台增加了百分之三十。」
當你就所取得的成果進行思考並被成果驅動時，你就能更好地展示自己，以及你的技能和你的價值。當你每天忙於除雜草的日常工作時，取得成就的職場管理工作的習慣也能鼓勵你在貢獻和目標上保持大局觀。
□談判的職場管理工作的習慣。
當談判時間到了時，我們經常靠邊坐。例如，我們等待雇主發起一場公升職會話，在績效評估時，總是抱著樂觀的想法。它結束時，我們就松了口氣。
但職場管理工作的習慣不需要依靠其他人的提示開始迴圈。當你積極主動時，你可以自己創造提示和常規來收穫更深層次的獎勵。
一開始，在下次會議時，試試這個方法：「我有最後一項議程。我真的很喜歡在這裡工作，在xyz和abc專案計畫中奉獻和帶領大家是特別有趣並且充滿歡樂的。
我想在接下來的幾周見面討論我的表現和潛在的提高。今天的會議後，我會發電子郵件安排乙個我們都合適的時間。」
儘管許多公司有具體任務的績效評價，你也應該準備自己的檔案，顯示你的成就、優勢、你計畫的工作、和你打算擔當的額外職責和你的公升職目標，以及任何對於工資的支援性研究。這個檔案可以使得你更容易通過這場讓你緊張而出汗的談話，這會給你帶來信心和更大的回報。它是沒有害處的，它也可以使你看起來聰明，體貼和準備充分的。
談判的職場管理工作的習慣是可以每天都使用的，而且這不只是對加薪有用。當你積極參與談判，無論是倡導乙個新的想法，連續第三天在你最喜歡的地方吃午飯，還是停止一項交易，最重要的是，你要能控制你的職業方向。
□溝通的職場管理工作的習慣。
當與人互動時，許多人都關注自己手頭的任務，而不是後退一步，真正去了解別人的觀點。當你專注於任務而不是跟你講話的人時，你的專案可能會完成，但你錯過了乙個為你的事業建立強大交際圈的機會。
下一次你開始團隊專案時，努力評估乙個同事的工作和溝通方式。如果需要的話，就記筆記！這個人是不是雄心勃勃的，有競爭意識的和有堅強意志的？
或者他們是不是有條不紊的，善解人意的和不喜歡的衝突的？是不是有活力的、隨和的、而且愛笑的？或者愛交際的，有規則的，和完美主義的？
雖然大多數人都有乙個或多個共有的風格，通過實踐，你應該能夠識別乙個人的主要型別。首席執行官們往往是引導型，而銷售人員偏於介紹，程式設計師傾向於分析。每個風格在組織中都是必要的，沒有哪乙個風格是優越的。
了解另乙個人的風格對你的為人處事是很有幫助的。例如，你可能不想用細節讓你的首席執行官覺得負擔很重，那麼就提供乙份高水平的規劃。
工作時的好職場管理工作的習慣跟在家的好職場管理工作的習慣是一樣重要的。當你能用那些積極主動的職場管理工作的習慣代替壞職場管理工作的習慣時，你就為乙個成功和有價值的職業生涯奠定了基礎。
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