5、要在開始學習的時候，哪怕是簡單的學習，也要建立懲罰機制，從而在小白鼠的大腦中兩個區域間快速建立通路。懲罰是最快建立通路的環境因素。
6、通路建立後，不僅學習效率提高，而且承受懲罰的心理，體力都較強，不會放棄。
這個試驗最重要的突破是，找到了促進學習成績，以及應用表現行為之間的客觀存在的證據------那條通路（活躍的腦細胞，通暢的腦電波迴路）。同時，在小白鼠身上驗證了懲罰，導致適當的恐懼，壓力，緊張會提高它們的生存能力，克服困難的能力，迎接挑戰的能力等。同時，提高了學習效率，以及行為表現的應用效率。
再讓我們看看80後的吧，一年更換五六次工作，輕易離職，無法承擔壓力。輕易自殺，沒有生存的勇氣。缺乏朋友，缺乏永續性，總結如下：
80後的人的特點如下：
1、挫折承受力較低，表現為：領導批評就辭職，工作需要努力就不幹
2、過於計較自我得失，表現為：自己的任務完成就完成了，別人沒有完成與自己無關，寧可閒著，等待，也不會做一點額外的事情
3、主動性很差，完全被動。表現為：只要沒有吩咐到，就做交待的任務
4、沒有人生目標，缺乏理想。表現為：短視，眼界狹隘，無法集中在較長期的目標上。計較衝動的感情，而不是成就的維持。
5、容易衝動，自我意識。表現為：總是後悔，總是會如果上天再給我一次機會……
6、沒有建立信任的能力。表現為：缺乏交心的朋友
沒錯，他們接受的教育應該是徹底改革了的教育了，沒有了體罰，沒有了棍棒底下出孝子的古訓，連最起碼的嚴厲，威嚴，80後這一代以及以後，紅旗下長大的人都沒有，陪伴他們的是幸福的童年，悠閒的青春，鬆散的日子，他們頭腦中還有什麼現實存在的細胞連線嗎？他們頭腦中兩個區域是否都得到了完善的發展都是乙個問題。在這種情況下，真正對80後有效的管理思路大致在如下的四個方面展開：
一、實施一點懲罰後，不要間隔太長，甚至不能超過三個小時，就要立刻給出積極的肯定，發展的方向
二、提供在企業內部建立朋友的機會，加強同齡人之間的活動，促進形成深刻的人際關係，互相幫助，互相體諒精神的建立和提倡
三、布置任務要具體，明確指出對他們的期待，以及對他們不足的，缺乏的要給於具體的輔導，而不是抽象的精神，越實在越具體越有效
四、強調任何財富成功人士背後付出的艱苦的努力，忍受的鮮為人知的，常人無法忍受的考驗，不能讓他們過於期待機遇，機會，從而忽視艱苦的努力，忽視汗水，渴望緣分這些根本就不存在的東西。
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