摘要：電力安全管理是供電企業永恆的主題，處於基層供電公司安全管理中主要存在著員工素質參差、裝置管理落後、管理體制不健全等問題。本文作者針對上述問題進行分析和闡述；以加強員工安全業務培訓，深化安全教育；加強裝置的整治與保護，細化裝置管理細則；提高安全管理水平，加強安全監督和考核等措施。
關鍵詞：供電企業；安全管理；裝置管理；
前言基層供電公司是電力企業聯絡社會、聯絡城鄉廣大用電客戶的重要橋梁和紐帶，也是最終完成電力商品交換的重要環節。基層供電企業的經營質量關係著電力工業改革、穩定、發展的全域性，關係著社會主義「新農村、新電力、新服務」的戰略方針能否落到實處。
1、基層供電公司安全管理中存在的問題
電力系統整體的安全性由人、裝置以及管理制度的可靠性共同保證。如果三項中的任何乙個環節出現問題，都會對供電企業的安全管理提出挑戰。
1.1員工整體素質參差
與裝置及管理相比，人的因素對供電企業的安全更具關鍵作用。據材料分析，電力系統的大部分安全事故都是由於人的因素造成的。而目前基層供電企業普遍存在著以下問題：
（1）一線員工素質參差不齊。當前，大部分基層供電企業存在在崗員工處於超編狀態，員工年齡趨向老齡化，人員文化素質偏低，這就在一定程度上造成了基層供電企業員工素質參差不齊的局面。一方面，許多一線員工在以前的工作中，多憑經驗進行相關的操作，缺乏必要的、正規的電工業務知識學習和培訓，也沒有相關的現代電子化、自動化技術的知識儲備；另一方面，隨著供電企業普遍開始利用電子計算機技術對變電、排程、配網等工作實行遠端、自動化控制，電網技術變得越來越複雜。
這就決定了，新技術的應用給那些業務素質落後的一線電工，增加了許多任務作難度和安全操作的難度，從而直接對供電企業的安全管理產生影響。除了電工的專業素質之外，部分一線員工也缺乏對安全、正規操作的足夠重視，認識不到安全操作的重要性。在具體工作中，為了圖省勁，不按照指定的工作流程和步驟進行操作，導致許多細節處理不夠規範，習慣性的違章操作普遍存在。
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