[摘要]隨著社會經濟的不斷發展，市場競爭越來越激烈。作為企業來說，機遇與挑戰並存。在這種形勢下，企業財務管理就應運而生。
其實，企業財務管理很早之前就存在，但因為社會環境、經濟環境比較寬鬆，並未引起公司管理層的足夠重視。雖然改革開放以後，經濟發展迅速，公司財務管理也逐漸受到重視，但就目前來看，我國大部門公司財務管理的質量還有待提高。本文將主要就公司財務管理現狀進行分析，就如何提高公司財務管理質量進行**。
[關鍵詞]公司財務管理管理現狀提高質量
經過長時間的發展，公司財務管理逐漸步入正軌，但是仍有待提高。因為財務部門是公司的核心部門，市場競爭的加劇更加讓企業管理者認識到財務管理在企業管理中的中心地位。只有將財務管理逐步完善才能幫助公司管理層做出正確的決策，合理規避風險，從而實現公司價值和利益的最大化。
一、企業財務管理現狀
據了解，目前我國有很大一部分企業將重點過多的放在了促進產品銷量和搶占市場份額上。他們曲解或忽視了財務管理的核心作用，認為財務只是參與記賬，計算利潤和費用的乙個工具。他們的思維受到傳統的落後思想的束縛，這樣，財務對企業資金進行管理和風險控制的作用就沒有得到發揮。
同時，部分企業管理者的管理能力有限，尤其是私營企業，受到他們教育水平和自身經歷的影響，他們更注重的是銷量和業績這些實質性的東西，忽視了財務知識的補充學習。另外，一些中小型企業的財務制度極不健全，對財務人員的考核和聘用也不合理規範。會計崗位的設定也不合理，有一人兼多職的情況出現，崗位之間沒有起到相互核查和監督的作用。
會計從業人員專業素質不高會直接導致賬目不清楚甚至發生錯誤，從而會出現資料失真，賬實不符的情況。
二、公司財務管理存在的問題分析
1.財務制度不健全。財務制度的不健全體現在幾個方面。
首先是財務核算制度的不健全。財務所提供的資訊是否具有參考價值，又有多大的經濟價值，取決於所提供的資訊是不是完整而真實的。如果提供的資訊不真實，很可能讓管理者做出錯誤的決策，其後果不堪設想。
導致會計資料缺乏真實性和準確性，對財務管理的正常進行產生了不良影響。其次，內部控制制度不完善。內部控制制度主要分為會計和審計兩個方面的控制。
事實表明，我國中小企業內部控制制度執行的不夠徹底，崗位之間的相互牽制沒有得到實施，內部財務的審計也沒有按照程式進行。更為嚴重的是，部分企業根本就沒有內部審計。這一系列問題得不到解決就難以進行嚴格的財務管理，財務管理的效果也就達不到。
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