歷年運籌學試題彙編
05上● 某軟體公司專案a的利潤分析如下表所示。設貼現率為10％，第二年的利潤淨現值是 （9） 元。
（9） a. 1,378,190 b. 949,167c. 941,322 d. 922,590
05年下
● 某軟體企業2023年初計畫投資1000萬人民幣開發一套中介軟體產品，預計從2023年開始，年實現產品銷售收入1500萬元，年市場銷售成本1000萬元。該產品的系統分析員張工根據財務總監提供的貼現率，製作了如下的產品銷售現金流量表。根據表中的資料，該產品的動態投資**期是 （7） 年，投資收益率是 （8） 。
（7）a. 1b. 2c. 2.27d. 2.73
（8）a. 42b. 44c. 50d. 100%
06下● 若某計算機系統是由1000個元器件構成的串聯系統，且每個元器件的失效率均為10－7/h，在不考慮其它因素對可靠性的影響時，該計算機系統的平均故障間隔時間為（25） 小時。
（25）a.1×104b.5×104c.1×105d.5×105
● 某公司的銷售收入狀態如下表所示，該公司達到盈虧平衡點時的銷售收入是（60） （百萬元人民幣）。
（60）a.560b.608 c.615 d.680
● 某公司需要根據下一年度巨集觀經濟的增長趨勢**決定投資策略。巨集觀經濟增長趨勢有不景氣、不變和景氣3種，投資策略有積極、穩健和保守3種，各種狀態的收益如下表所示。基於maxmin悲觀準則的最佳決策是 （61） 。
（61）a.積極投資 b.穩健投資 c.保守投資 d.不投資
● 風險的成本估算完成後，可以針對風險表中的每個風險計算其風險**度。某軟體小組計畫專案中採用50個可復用的構件，每個構件平均是100loc，本地每個loc的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的乙個專案風險：
1. 風險識別：預定要復用的軟體構件中只有50％將被整合到應用中，剩餘功能必須定製開發；
2. 風險概率：60％；
3. 該專案風險的風險**度是 （62） 。
（62）a. 32500 b. 65000 c. 1500d. 19500
● 下圖示出了某地區的運輸網。
各節點之間的運輸能力如下表（單位：萬噸/小時）：
從節點①到節點⑥的最大運輸能力（流量）可以達到 (63) 萬噸/小時。
（63）a.26b.23c.22d.21
07下● 某車間需要用一台車床和一台銑床加工a、b、c、d四個零件。每個零件都需要先用車床加工，再用銑床加工。車床與銑床加工每個零件所需的工時（包括加工前的準備時間以及加工後的處理時間）如下表：
若以a、b、c、d零件順序安排加工，則共需32小時。適當調整零件加工順序，可使所需總工時最短。在這種最短總工時方案中，零件a在車床上的加工順序安排在第 （69） 位，四個零件加工共需 （70）小時。
（69）a. 1 b. 2 c. 3 d. 4
（70）a. 21 b. 22 c. 23 d. 24
08上● 下圖標明了六個城市（a～f）之間的公路（每條公路旁標註了其長度公里數）。為將部分公路改造成高速公路，使各個城市之間均可通過高速公路通達，至少要改造總計（66）公里的公路，這種總公里數最少的改造方案共有（67）個。
（66）a. 1000 b. 1300 c. 1600 d. 2000
（67）a. 1 b. 2 c. 3 d. 4
b 400 c
300300
400 300 400
ad300 200200
e 400 f
● 某學院10名博士生(b1-b10)選修6門課程(a-f)的情況如下表(用√表示選修)：
現需要安排這6門課程的考試，要求是：
1）每天上、下午各安排一門課程考試，計畫連續3天考完；
2）每個博士生每天只能參加一門課程考試，在這3天內考完全部選修課；
3）在遵循上述兩條的基礎上，各課程的考試時間應盡量按字母公升序做先後順序安排（字母公升序意味著課程難度逐步增加）。
為此，各門課程考試的安排順序應是（68）。
（68）a. ae，bd，cfb. ac，bf，de
c. af，bc，ded. ae，bc，df
● 甲、乙兩個獨立的**都主要靠廣告收入來支撐發展，目前都採用較高的**銷售廣告。這兩個**都想通過降價爭奪更多的客戶和更豐厚的利潤。假設這兩個**在現有策略下各可以獲得1000萬元的利潤。
如果一方單獨降價，就能擴大市場份額，可以獲得1500萬元利潤，此時，另一方的市場份額就會縮小，利潤將下降到200萬元。如果這兩個**同時降價，則他們都將只能得到700萬元利潤。這兩個**的主管各自經過獨立的理性分析後決定，_(69)_。
（69）a．甲採取**策略，乙採取低價策略
b．甲採取**策略，乙採取**策略
c．甲採取低價策略，乙採取低價策略
d．甲採取低價策略，乙採取**策略
08下● 某工程包括a、b、c、d、e、f、g七個作業，各個作業的緊前作業、所需時間、所需人數如下表：
該工程的計算工期為（66）周。按此工期，整個工程至少需要（67）人。
（66）a．7 b. 8 c. 10 d. 13
（67）a. 9 b. 10 c. 12 d. 14
● 某公司準備將新招聘的4名銷售員分配到下屬3個銷售點甲、乙和丙。各銷售點增加若干名銷售員後可增加的月銷售額如下表：
根據此表，只要人員分配適當，公司每月最多可以增加銷售額（68）千元。
（68）a. 43 b. 47 c. 48 d. 49
● 某車間需要用一台車床和一台銑床加工a、b、c、d四個零件。每個零件都需要先用車床加工，再用銑床加工。車床和銑床加工每個零件所需的工時（包括加工前的準備時間以及加工後的處理時間）如下表。
若以a、b、c、d零件順序安排加工，則共需29小時。適當調整零件加工順序，可產生不同實施方案，在各種實施方案中，完成四個零件加工至少共需 （69） 小時。
（69）a. 25b. 26c. 27d. 28
● 某it企業計畫對一批新招聘的技術人員進行崗前脫產培訓，培訓內容包括程式設計和測試兩個專業，每個專業要求在基礎知識、應用技術和實際訓練三個方面都得到提高。根據培訓大綱，每週的程式設計培訓可同時獲得基礎知識3學分、應用技術7學分以及實際訓練10學分；每週的測試培訓可同時獲得基礎知識5學分、應用技術2學分以及實際訓練7學分。企業要求這次崗前培訓至少能完成基礎知識70學分，應用技術86學分，實際訓練185學分。
以上說明如下表所示：
那麼這樣的崗前培訓至少需要 （59） 周時間才能滿足企業的要求。
（59）a. 15b. 18c. 20d. 23
● 載重量限24噸的某架貨運飛機執行將一批金屬原料運往某地的任務。待運輸的各箱原料的重量、運輸利潤如下表所示。
經優化安排，該飛機本次運輸可以獲得的最大利潤為（60）千元。
（60）a. 11b. 10c. 9d. 8
● 某公司希望舉辦乙個展銷會以擴大市場，選擇北京、天津、上海、深圳作為候選會址。獲利情況除了會址關係外，還與天氣有關。天氣可分為晴、多雲、多雨三種。
通過天氣預報，估計三種天氣情況可能發生的概率為0.25、0.50、0.
25，其收益（單位：人民幣萬元）情況見下表。使用決策樹進行決策的結果為（61）。
（61）a．北京 b．天津 c．上海d．深圳
2023年下半年，66題到70題，解題思路同上，在「2009-下半年-專案管理師-上午.pdf」中。
資訊系統專案管理師教程
完整版 指導 共分為5個文件 2 資訊系統專案管理師教程100 3 資訊系統專案管理師教程251 4 資訊系統專案管理師教程431 5 資訊系統專案管理師教程600 在文庫中搜尋以上5個文件，合起來就是完整版資訊系統專案管理師教程。中軟總公司計算機培訓中心 第1章緒論 1 什麼是專案 a 專案的定義...
資訊系統專案管理師需求管理
摘要 通常大型資訊系統開發專案都具有相當的難度和複雜性，含糊的需求和頻繁變更讓經常會使專案進度多拖延 成本超支 偏離既定目標，嚴重時會導致專案的失敗，因此，加強專案需求管理尤為重要。2010年4月至10月，我參加了某集團企業協同辦公管理系統專案的開發，並擔任的該項目的專案經理。專案的總體目標是建立乙...
資訊系統專案管理師 高階 九大知識點
四個關鍵值 pv 計畫值 成本估算部分的總價值 ac 實際成本 在規定時間內，完成的成本總額 ev 掙值 實際完成工作的預算價值，即到某一點已完成工作應當的投入資金。etc 剩餘工作的成本估算 etc 總的pv 已完成的ev etc 剩餘工作的pv cpi 最常用的尺度 cv 成本偏差 cv ev ...