資訊系統專案管理師標準掛靠協議

2021-09-20 13:05:04 字數 1921 閱讀 4414

甲方:資訊系統專案管理師網

乙方: (身份證號碼

甲方因業務工作需要,現聘用乙方從事資訊系統專案管理師(專業: 工程);經甲、乙雙方友好協商,達成一致意見;茲訂立協議如下,以資甲、乙雙方共同遵守執行:

一、 聘用期限:

甲方聘用乙方的期限為年。掛靠期以網上註冊完成公示實際起算。

二、 聘用待遇:

聘用期間甲方每年給予乙方人民幣元整(¥ 元),並以銀行卡或現金的形式支付。協議簽訂之日先預付元整(¥ 元),註冊成功後一次性付清剩餘費用元整(¥ 元)。

三、 甲方義務及權利:

1. 甲方承諾乙方註冊證書僅用於企業資質公升級或資質年檢使用,不用於參加工程招投標也不用於承接工程專案,若甲方違約使用造成的一切後果由甲方承擔並賠償乙方全部的損失;乙方對甲方違約使用乙方註冊證書或執業證章行為造成的一切後果不負任何責任。

2. 保證乙方二級建造師執業資格證書的初始註冊及資訊系統專案管理師註冊證書的年檢及時、有效,保證乙方繼續教育等工作的及時進行。承擔在聘用期內乙方的註冊(含續期註冊)費用、執業年檢費用及乙方每年參加行業主管部門的繼續教育及相關的業務培訓的費用;年檢所需資料及業績證明材料等由甲方負責辦理,乙方進行相關的配合。

3. 協議期內,甲方妥善保管乙方的資訊系統專案管理師資格證書和註冊證書原件,如有遺失,。

4. 協議期內,在未得到乙方書面認可的情況下,甲方不得將乙方的資訊系統專案管理師資格證書註冊到其他的企業,否則即視為違約;不得作出有損於乙方利益的其他行為。因甲方原因給乙方造成行政、法律後果和經濟損失的,全部責任由甲方承擔。

四、 乙方義務及權利:

1. 乙方承諾向甲方提供真實合法的資料,若乙方提供的資料是虛假偽造的,乙方自行承擔一切責任,並負責賠償甲方相應的損失;

2. 乙方不承擔甲方的任何工作責任,但應配合甲方的資訊系統專案管理師證書註冊工作。

3. 聘用期間,乙方每年應參加行業主管部門的繼續教育及相關的業務培訓。

五、 違約責任:

1. 在聘用期內甲方如未能按協議約定及時足額支付乙方聘用工資,或甲方將資訊系統專案管理師資格證書、註冊證書等借予除甲方以外的任何第三方使用,或甲方有違反本協議書條款等其他違約行為,乙方有權單方終止本協議,甲方除必須按協議期限支付乙方聘用工資外,並賠償乙方壹萬元;

2. 在聘用期內如因乙方原因發生註冊證書失效或登出的,或乙方將資訊系統專案管理師資格證書借予除甲方以外的任何第三方使用,甲方有權單方終止本協議,乙方必須退還甲方已經支付的註冊證書失效或登出或吊銷以後的所有費用,並賠償甲方壹萬元;

3. 在聘用期內如因甲方原因發生註冊證書失效的,甲方按協議期限支付乙方聘用工資;如因甲方原因發生註冊證書吊銷或註消的,甲方除按協議期限支付乙方聘用工資外,並賠償乙方肆萬元;

4. 乙方要求提前解聘的,乙方退還甲方當年已支付的全部聘用工資;

5. 甲方要求提前解聘的,甲方支付乙方解聘當年的全部聘用工資。

六、 其他:

1. 本聘用協議期滿前乙個月,如雙方達成一致意向,甲方可優先考慮續聘乙方,但須重新辦理聘用手續;雙方未達成一致意向,甲方必須配合乙方辦理註冊證書變更遷出手續,否則即視為違約。

2. 甲方不承擔聘用期內乙方的任何傷、殘、病、死亡等及其他原因產生的一切費用。

3. 如甲方需將乙方註冊證書用於參加工程招投標及用於承接工程專案的,必須徵得乙方書面同意,費用及各事項應另訂協議約束。

4. 履約期內,若乙方原有的資訊系統專案管理師資格證書再通過其他專業考試或其他執業資格考試,如國家規定必須註冊在甲方,費用及各事項由甲乙雙方另行協商一致後,另訂協議約束;如雙方協商未達成一致協議,則本協議書自動解除,協議雙方不承擔額外賠償責任。

5. 在辦理註冊時所簽訂的勞動合同僅為辦理資訊系統專案管理師證書註冊所用;本協議為雙方真實意思的表達,所有與本協議不一致之處,均以本協議為準。

本協議一式二份,甲、乙雙方各執乙份,甲、乙雙方蓋章(或簽字)之日起生效,聘用期滿後本協議自動失效。

甲方(蓋章):資訊系統專案管理師網乙方(簽字):

甲方**: 乙方**:

資訊系統專案管理師標準掛靠協議

甲方 資訊系統專案管理師網 乙方 身份證號碼 甲方因業務工作需要,現聘用乙方從事資訊系統專案管理師 專業 工程 經甲 乙雙方友好協商,達成一致意見 茲訂立協議如下,以資甲 乙雙方共同遵守執行 一 聘用期限 甲方聘用乙方的期限為年。掛靠期以網上註冊完成公示實際起算。二 聘用待遇 聘用期間甲方每年給予乙...

資訊系統專案管理師教程

完整版 指導 共分為5個文件 2 資訊系統專案管理師教程100 3 資訊系統專案管理師教程251 4 資訊系統專案管理師教程431 5 資訊系統專案管理師教程600 在文庫中搜尋以上5個文件,合起來就是完整版資訊系統專案管理師教程。中軟總公司計算機培訓中心 第1章緒論 1 什麼是專案 a 專案的定義...

資訊系統專案管理師需求管理

摘要 通常大型資訊系統開發專案都具有相當的難度和複雜性,含糊的需求和頻繁變更讓經常會使專案進度多拖延 成本超支 偏離既定目標,嚴重時會導致專案的失敗,因此,加強專案需求管理尤為重要。2010年4月至10月,我參加了某集團企業協同辦公管理系統專案的開發,並擔任的該項目的專案經理。專案的總體目標是建立乙...