為進一步加快我礦市場化建設，提公升企業管理水平，7月5日，何庄煤礦召開本月內部市場化專題會議。會議上孫總對上月我礦內部市場化建設工作進行回顧及總結和對本月內部市場化專案建設進行再落實、再布置。
會上孫總發表了重要講話；孫總認為，我礦本月內部市場化建設的難點主要有一下五點：1、因為我礦在恢復生產過程中，不具備正常生產條件，所以**體系建立起來困難。2、因為我礦現在的網路裝置陳舊落後，造成市場化資訊平台執行不暢，執行速度慢、掉線嚴重。
3、目前七個專業市場制度還不健全，不能順利開展。4、礦、區隊兩級經濟分析和全面預算做的不健全。5、基層領導對內部市場化建設的關心沒有落到實處，工人對市場化認知程度不夠，另一方面就是存在問題較多：
主要體現在各單位各類考核台賬還沒健全，定額還沒有詳細定出，無法讓工人看到市場化的實惠之處。會議結束時孫總再次要求，各基層單位市場化管理員，一定要克服當前困難充分發揮主觀能動性，以我礦市場辦工作安排為嚮導，按時完成各項任務，為提公升我礦內部市場化管理水平。
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