作為管理者，你會「煮雞蛋」嗎？
說起會不會煮雞蛋，大多數人可能都會認為煮雞蛋這麼簡單的事情怎麼可能不會呢？先別急，其實煮雞蛋有很多學問，不同的人煮雞蛋的方法不同，煮出來的效果就不同。
有個朋友給我講了乙個關於甲乙兩個人如何用不同的方法煮雞蛋的故事，挺有意思。甲把雞蛋往鍋裡一放，然後就去做別的事情了，等再回來雞蛋就煮好了。但乙會首先把雞蛋放在乙個專門的容器裡，下面焊一托盤，然後加滿水，1分鐘水就開了，3分鐘就關火；關火之後用餘熱再煮3分鐘，把雞蛋煮到剛剛達到營養價值最高的狀態；接下來用涼水泡3分鐘，使這個蛋很好開啟。
乙認為這樣做很標準，跟甲相比，他節約了4/5的水、2/3的熱，同時還讓雞蛋達到了最佳的營養狀態。
從故事中我們可以看出，煮雞蛋還是有一定學問的。比較甲乙兩人煮雞蛋的不同方法獲得不同的效果，就如同做管理需要講究技巧和學問一樣。
甲類管理者做管理工作就像是甲煮雞蛋，所作的工作就是要管理，至於如何管理才能達到管理的最終目標卻缺乏思考，因而有可能最後會浪費很多的資源卻達不到管理的效用。
而乙類管理者做管理工作就像是乙煮雞蛋，講究方式方法和技巧。第一，乙類管理者會在實踐中進行反思和總結，摸索出一套高效做事的方法，並據此制定嚴格的標準和規範。故事裡的乙在煮雞蛋的過程中摸索出了一套非常適用的煮蛋程式和控制方法，因此每次耗水電最少，雞蛋營養價值還最大。
而甲只求雞蛋煮熟，沒有注意觀察並認真總結煮的學問，因此會浪費大量的水電資源，而且破壞了雞蛋的營養價值。因此，管理者在平時的管理工作中，需要及時總結，持續完善，才會避免執行不力、管理當等問題。第二，嚴格按照標準和規範去執行，不但能達到管理的目的（就像雞蛋能煮熟），而且資源占用最少（就像是節約水電等），管理的效果也最佳（就像雞蛋的營養價值）。
每個人在工作中都有自己「煮雞蛋」的小竅門，因此，管理者在關注雞蛋能否煮熟的同時，更應該關注那些講究方式方法，以最少資源的占用來獲取最大工作效果的員工。
做一位解決問題有效率的管理者
我常說管理事情容易，管理人很難 恰恰這句話被事實證明為真理。54bay現有幾件比 較緊急的事情我沒有辦法給大家解決 別管處理什麼事情必須要有效率才能做到更好 僅 僅只是用嘴巴說過，而不去促進是得不到改善的。1.特殊block除鏽時數浪費過多，最終生產性資料會變的很差！即便你付出了很多但 是給別人能看...
管理者如何解決信任問題管理
管理就是信任。管理就是在互動中增加信任。管理就是想辦法開啟信任的大門。但管理也是不斷地懲罰無信的過程。管理中首先要解決，但也最難解決的問題其實是信任問題。如何解決信任問題呢？我們古老的 信任非黑即白理論 疑人不用，用人不疑 還能夠指導我們的管理實踐嗎？據調查 有超過20 的職場人士對自己的直接上級不...
解決問題與解決問題的策略
隨著課程改革的深入，解決問題的教學越來越成為我們小學數學教師最為關注的熱點之一。本人深入品讀 數學課程標準 實驗稿 中 形成解決問題的一些基本策略，體驗解決問題的多樣性，發展實踐能力與創新精神 等指導性話語，積極對新教材解決問題的教學進行探索 思考中，逐漸也有一些自己的看法。一 解決問題 對解決問題...