我常說管理事情容易，管理人很難!恰恰這句話被事實證明為真理。54bay現有幾件比
較緊急的事情我沒有辦法給大家解決!!!!!別管處理什麼事情必須要有效率才能做到更好!僅
僅只是用嘴巴說過，而不去促進是得不到改善的。
1.特殊block除鏽時數浪費過多，最終生產性資料會變的很差！即便你付出了很多但
是給別人能看到的書面結果很差！那樣體現的是你的能力很差!大家考慮一下怎麼樣才能付
出以後書面資料還能好？很簡單！只要大家付出過及時以書面的形式邀請相應的時數，這樣
馬上可以把書面資料變好。我聽大家說了很多苦衷，可是書面的邀請時數乙份我都沒能接收
到！這樣我怎麼能夠給大家解決？不要做幹了好事而揹負罵名的管理者啦！！！
2.前工程問題也是一件難以解決的問題!一味著在這個問題上扯皮，最終是解決不了問
題！要麼撕開臉皮要求前工程第一時間來解決，要麼自行修正後以書面形式邀請相應的時數.
放在那裡只會延長週期，最終自己的遵守率不可能遵守到。還有相關前工程問題及設計問題
或者顧客要求問題，影響到遵守率的block第一時間以書面的形式上交，我可以要求相關
部門對於修正工期不給予統計。
3.工程銜接問題，沒有開工怎麼能有完工？哪怕前工程沒有完全結束，可以工作的部分
先行作業，解決一點是一點，一定要著重的思考這個問題!一旦等到前工程大批的block
**的時候，你將壓力演變成更大！管理者一旦壓力過大，就會失去管理方向！那樣可能帶
好乙個擁有戰鬥力的團隊嗎？
4.作業準備工作也要靠大家去管理！p.c箱裡放著不該放的東西，自製支撐保管架上沒
有乙個支撐材。想想自己的兄弟需要p.c或支撐材的時候，到廢鐵桶裡找廢鋼板自行切割或
到其他工廠去找，這樣的工作能有效率嗎？只要安排一名擔當，每天進行確認，數量不足及
時進行補充完全可以沒有問題！所有的事情一定要以大局觀為主，又不是自己用，自己也不
管，那樣將會注定你的發展！這種眼光短淺的視角或念頭千萬不要存在！
2012.04.18
如何做有效率的教師
教師是一種職業,是廣大教師賴以謀生的手段。改革開放以來,我國教育事業得到了快速的發展,教師逐漸成為人們羨慕的工作。我們的教育在經歷著越來越多改革的同時,也經歷著越來越多的困惑。為了明天美好的生活,提高生活的質量,我們必須把它當作乙個事業來做,努力在複雜的新教育環境下有所作為,做乙個有效率的老師。一 ...
解決問題能力的有效策略
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做一位學生喜歡的老師
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