摘要：本文對財務預算管理在企業中的重要作用進行**並提出了企業實施財務預算管理的一些措施。
關鍵詞：財務預算；預算管理；作用；措施
一、財務預算管理在企業中的重要性
(一)實行財務預算管理是產權制度變革的必然選擇。隨著我國經濟體制改革的不斷深入，企業的產權結構發生了變化，逐漸趨於多元化，出現了分散的、多元化的投資者群體。企業也出現了所有權與經營權的兩權分離。
分散投資者不僅關注企業當前的經營成果，而且關注企業未來的發展前景；不僅關注企業當前實現的利潤，而且關注企業未來的盈利能力和發展能力；不僅關注利潤的總額，而且關注利潤的質量。在這種情況下，為了適應投資者的需要，經營者對企業的控制和規劃也就從經營結果(利潤預算)擴大到經營過程(業務預算和資金預算)，進而延伸到經營質量(資產負債預算和現金流量預算)。
(二)實行財務預算管理是現代企業管理的迫切需要。企業為了求得生存、盈利和發展，必須打破傳統職能管理的界限，將企業視為乙個整體，在戰略目標及戰略計畫的指導下，注重企業內部綜合協調管理，強化企業管理的計畫、組織、控制和協調職能。只有這樣，才能讓所有職能部門和所屬單位的子目標與企業整體目標趨同，從而使得投資者的戰略決策與經營者的管理行為相一致。
這種管理格局無疑需要企業管理有一條主線，將企業各職能部門的管理工作和所屬單位的生產經營活動貫穿起來，從而提高企業整體的管理效率和經濟效益。經驗證明，這條主線就是預算管理。
(三)實行財務預算管理是企業資本經營機制執行的必然需要。資本經營機制就是對資金有效管理、控制和執行的機制。預算管理是在科學經營**與決策的基礎上，圍繞企業戰略目標，對一定時期內企業資金的籌集、使用、分配等財務活動所進行的計畫與規劃，使生產經營活動按照預定的計畫與規劃進行流轉和運動，以實現企業理財目標的有效管理機制，與資本經營機制的內在要求是一致的。
(四)實行財務預算管理適應財務活動變化的機制。企業的財務活動已成為連線市場和企業的橋梁和紐帶，不再是簡單的資金收付活動，而是包括資金籌措、投資決策與日常管理等多項內容在內的十分複雜的活動。現代企業的財務管理，不僅要對不同的投資方案進行比較和選擇，還要為企業的生產經營活動籌措資金，以及對資金的日常運用進行管理。
企業能否有效地預算所需資金的金額，能否有效地籌集資金，並將其配置在適當的地方等，這些企業財務活動的有效與否不僅關係到乙個企業的生存與發展，而且將影響到整個社會經濟的發展。
中小企業財務預算管理
摘要 本文主要從實行財務預算管理對企業財務管理 企業部門績效的影響方面，介紹了財務預算管理對企業的重要作用，並從國內外財務預算管理發展狀況比較分析的角度闡述了我國中小企業財務預算管理的發展現狀，同時從健全財務預算管理體系 建立財務預算部門等六個方面提出了改善我國中小企業財務預算管理現狀的措施。關鍵詞...
企業財務預算管理制度
企業財務預算管理制度 第一條為促進企業建立 健全內部約束機制，進一步規範企業財務管理行為，推動企業加強預算管理，根據財政部頒發的 關於企業實行財務預算管理的指導意見 和集團公司實施全面預算管理的要求，結合集團企業實際情況，制定本制度。第二條本辦法適用於公司本部及所屬公司 控股公司及其所屬單位。第三條...
論加強企業財務預算管理 一
摘要 隨著我國加入wto時各項承諾的兌現，我國企業既面臨著國外企業激烈的競爭，又面臨著走出國門的大好機遇。財務預算管理作為現代企業的重要管理工具之一發揮著越來越重要的作用。本文從財務預算管理的重要作用出發，通過分析目前企業財務預算管理中存在的問題，提出了企業加強財務預算管理的幾點看法。關鍵詞 財務預...