最近仔細閱讀了鄒志武關長的《對構建海關大監管體系的幾點認識》一文。他不僅解釋了海關大監管體系的定義和特徵，還提出了海關在構建大監管體系中不相適應的幾個方面及構建大監管體系的意義及方法。
鄒志武關長首先明確大監管體系的「大」的內涵在於把海關監管立足點放在優化海關監管，服務市場經濟的基礎上，形成適應經濟發展的執行機制。這並不是職能機構的重新劃分或擴大，而是執行機制的優化及海關工作的自我完善。
此外，鄒關還點出中途監管和其它二，三口岸海關對小型船舶的檢查存在職能交叉而導致監管失效這乙個與我們工作相關而不適應大監管體系的方面。作為一名基層的海關關員，建設大監管體系看似與我們無關，而實際上它的成效與每個關員息息相關。因此，結合鄒關在文中提出的要求，在構建海關大監管體系中，我們應從一線幾個方面去努力。
一紮實做好本職工作，盡心盡職。就像文章所提到的，要對自身工作有準確定位，不越位，不缺位，同時還要認清身上所承擔的責任，做到盡職盡責。所以說切實做好本職工作是構建海關大監管體系對每個關員最基本的要求。
二要加強學習。不僅要加強本崗位所需專業的學習，還要對海關其它業務知識加強了解，這樣才能更好的分清自身職責所在。此外，海關管理作為國家經濟管理的一部分，還需要我們關注一些涉外政策法規，這樣講更有利於我們開展工作，更有利於建立大監管體系，服務市場經濟的大局。
三要樹立全域性意識。構建海關大監管體系是乙個龐大的系統工作，是由每乙個小型的不同的系統，不同的環節構成的。需要每個基層關員共同協作，通力完成。
所以我們必須樹立全域性意識，盤活一盤棋，提高認識，自覺服務於構建海關大監管體系的目標。
四提高風險意識。建立大監管體系不是某個機構，職能或人員無原則的加於擴大，也就是說海關的資源是有限的。所以，隨著業務的不斷發展，我們應該提高風險管理意識和處理能力，把我們有限的精力放在高風險的企業上。
如何構建縣級局捲菸市場監管體系
摘要 隨著行業改革的不斷深入和現代網路建設步伐的逐漸加快，原有的專賣管理體制與新的形勢發展要求不相適應，特別是取消縣級公司法人資格後，縣級局不同程度地存在諸如職能定位模糊 執法地位削弱 工作效率不高 市場監管淡化等問題，建立縣級局捲菸市場管理體系已成為當務之急。關鍵詞 菸草市場 監管 中圖分類號 f...
如何構建企業培訓體系
單選題1.從培訓的不同階段比較，相對 階段最重要。a 培訓前 b 培訓中 c 培訓後 d 都一樣重要 正確答案 c 2.以人為本 是指 a 把人當作人 b 把人當作實現工作任務的工具 c 把人當作機器 d 把人當作天使或英雄 正確答案 a 3.丹尼爾森文化模型的外部驅動是 a 市場份額的增加 b 員...
如何構建企業培訓體系
引進重要職位所需的技能培訓課程 管理技能課程。引進的方式有以下三種 派遣內部培訓師參加外部培訓課程，進行二次開發，形成公司內部培訓課程 直接聘請外部培訓師，形成外部培訓課程及外部培訓師團 外部購買光碟 書籍等形式。2 大力開展新員工培訓 系統專業培訓 營銷培訓 管理培訓 儲備人才培訓等相關培訓 3 ...