生產計畫標準指標
生產計畫的主要指標有：產品品種、產品質量、產品產量與產值等，它們各有不同的經濟內容，從不同的側面反映了企業計畫期內生產活動的要求。
一、產品品種指標。產品品種指標是指企業在計畫期內應該生產的品種、規格的名稱和數目。品種指標表明企業在品種方面滿足社會需要的程度，反映企業的專業化協作水平、技術水平和管理水平。
努力發展新品種和產品的更新換代，對於滿足國家建設和人民生活的需要，具有重要意義。
二、產品質量指標。產品質量指標是指企業在計畫期內各種產品應該達到的質量標準。它反映著產品的內在質量（如機械效能、工作精度、使用壽命，使用經濟性等）及外觀質量（如產品的外形、顏色、裝潢等）。
產品質量是衡量產品使用價值的重要標誌。保證和提高產品質量，是企業實現生產任務、滿足社會需要的乙個十分重要的方面。企業的產品質量，也綜合地反映了企業的技術水平和管理水平。
三、產品產量指標。它是企業在計畫期內應當生產的可供銷售的工業產品的實物數量和工業性勞務的數量。產品產量指標通常採用實物單位或假定實物單位來計量。
產品產量指標是表示企業生產成果的乙個重要指標。它是國家進行物資平衡工作的依據，也是企業進行供、產、銷平衡和編制生產作業計畫，組織日常生產的重要依據。
四、產值指標。為了計算不同品種的產品總量，需要運用綜合反映企業生產成果的價值指標，即產值指標。企業產值指標有商品產值、總產值與淨產值等三種形式。
1、商品產值。是指企業在計畫期內應當出產的可供銷售的產品和工業性勞務的價值。它一般按現行**計算。
在計算商品產值時，工業性勞務物件的價值和訂貨者自備材料的價值不應該包括在內。商品產值是反映企業生產成果的重要指標，它表明企業在計畫期內向社會提供的商品總量。
2、總產值。它是用貨幣表現的企業在計畫期內應該完成的工作總量。它一般按不變**計算。
總產值指標反映了一定時期內企業生產總的規模和水平；是計算企業生產發展速度及勞動生產率指標的重要依據。總產值中除包括商品產值外，還包括在製品、半成品、自製工具、模型的期末、期初結存量差額的價值，以及訂貨者來料的價值。
3、淨產值。淨產值指標表明企業在計畫期內新創造的價值。它一般按現行**計算工業淨產值，可採用生產法與分配法。按生產法計算淨產值，是以總產值為基礎的。其計算公式為：
淨產值*總產值#物質消耗價值物質消耗價值是指原材料、燃料、輔助材料、外購動力、固定資產折舊價值以及其他物質消耗費用。
按分配法計算淨產值，是從國民收入的初次分配出發，將構成淨產值的各項要素，如工資、利潤、稅金等直接加總。其計算方法為：
淨產值*工資+稅金+利潤+其他屬於國民收入初次分配性質的支出
其他屬於國民收入初次分配性質的支出，主要包括差旅費、市內交通費、員工培養費、利息支出、罰金支出等。
生產計畫管理標準
材料計畫應包括月材料計畫和裝置大修檢修用料計畫。由各部門於每月20日前將下月計畫報生產技術部，經審核彙總後，編制全公司月材料計畫。材料計畫均應寫明材料 裝置名稱 規格型號 必要時註明生產廠家 數量及供料日期。按規定時間轉遞材料部門，由材料部門負責購置和採買，採購計畫編制後返回生產部門乙份，為計畫控制...
生產計畫管理標準二
生產能力指標標準 一 企業的生產能力指標，一般有設計能力 查定能力 計畫能力三種。二 設計能力，是指工業企業設計任務書與技術設計檔案中所規定的生產能力。它是按照設計中規定的產品方案和各種設計資料來確定的，在企業建成投產後，由於各種條件限制，一般均需經過一定時間後才能達到。三 查定能力，是指企業生產了...
生產計畫安排標準
作者 文字大小 大 中 小 一 產量優選 企業的產量任務的確定，首先應該服從市場的需求，同時也應考慮充分利用企業的生產能力，增加利潤。產量與利潤的關係，可以運用盈虧平衡點法來衡量。所謂盈虧平衡點，就是當產量增加到一定界限時，產品生產所支付的固定費用和變動費用才能為銷售收入所抵償 產品產量小於這個界限...