路基評估報告

dk6+305-dk12+820段路基質量評估報告

一、工程施工情況

dk6+305-dk12+820段路基，於2023年12月10日正式開工。施工負責人李世安，技術負責人任國文，質檢工程師黃立忠。

二、評估依據

1、 dk6+305-dk12+820 路基施工圖

2、《鐵路路基工程施工質量驗收標準》

3、《鐵路路基工程施工規範》

4、《路基個別工點設計大樣圖集》

三、質量控制情況

1、質量控制體系

為更好地控制工程質量，我部成立以專案經理為組長的質量控制小組，副經理、總工程師、安質部長、實驗室主任、物機部長等共同參與管理，並制定了《質量自控體系》、《鐵路工程質量通病預防措施》、《工程質量管理措施》等質量管理制度，並有效地得以實施。

在原材料質量方面，強調原材料進場檢驗制，質量檢查三檢制，不合格的材料堅決不得使用。同時，監理設定監理分站，隨時對施工的質量進行檢測把關。

2、實驗室工作情況

根據鐵四院宜萬鐵路監理站要求，標段實驗室在人員、儀器和管理制度上做到了實驗室主任必須具有中級職稱以上實驗工程師資質，實驗室人數滿足各項工程的實際需要，標段實驗室人員在施工期間保持12人，並具有實驗工作崗位證書。實驗室各種實驗在一起，包括水泥、砂石、鋼筋等儀器工30台套，並經質量監督站標定合格。

實驗室製作了詳細、可操作的管理制度和操作規程。實驗室經監理實驗室工程師全面檢查，對實驗工程師的實際操作進行考察後正式批准實驗室啟用。

3、原材料程序考察和日常實驗、檢測工作。為保證工程用料質，我部進駐工地時，成立施工調查小組，對原材料等進行詳細考察，做到招標陪審、擇優選用，進場實驗。同時，加大原材料質量控制力度，施工單位，監理單位聯手，對每一批進場材料必須檢測，以確保用料

合格。經過認真把關，確認所有進場材料均合格，滿足規範要求。

4、施工準備、施工組織設計、開工報告審批工作。

在工程開工前，專案工程師對本單位工程進行詳細安排，並做好施工組織設計，報監理工程師、總監理工程師進行審核，合格後方可開工。

5、施工過程的質量控制工作。施工中堅持實行質量三檢制，做到過程受控，質量不符合要求，決不進入下道工序。執行隱蔽工程檢查制度，監理工程師不檢查，隱蔽工程不隱蔽，確保工程質量。

在施工單位努力下，監理工程師的監督下，本單位工程未出現過任何質量問題。

四、檢驗批、分項、分部、單位工程評定質量情況。

本單位工程分8個分部，25個分項、464個檢驗批

經過專案工程師、質檢工程師、監理工程師檢查，設計單位代表確認，認同本單位工程地基、混凝土等符合標準規定和設計要求，滿足工程安全和使用功能，觀感質量合格，資料齊全，確認單位工程為質量合格工程。

五、已完工程

本單位工程已施工完畢，參與評估。

宜萬鐵路w2標一工區專案部

經理：李世安

總工程師：任國文

安質部長：黃立忠

二0 0八年五月二十五日