1. 學校執行
2023年1月集訓開始
2023年2月帶領學生考試安排
2023年3月組織學校外省考試
2023年4月統一工作計畫本年工作，開家長會，約談所有學生家長
2023年5月聯絡文化課學校洽談合作，組織學生春遊青龍古鎮
2023年6月暑期集訓前期準備聯絡同心外國語18中宣講
2023年7月~8月暑期集訓開始
2023年9月組織學生平遙攝影展
2023年11月集訓考前員工整合，學校辦學資質完整
2023年12月集訓前期準備開始大集訓
線下，線下，海報宣傳資料的製作
2. 學生工作
1.班主任有至無至又有
2.學生的簽到，登入，資訊登記，聯絡學生，資訊反饋，家長溝通
3.所有學期考試出卷，監考，安排
4.集訓動員開會，約談確定。
5.上課場地，聯絡，確定，布置
6.學生的上課班級，座位安排
7.接待，追訪確定
3. 員工管理
1.上下班監督管理
2.人員安排
3.崗位職責分工
4.員工培訓及崗位職責分工
5.工作進展監督督導
4. 年底大集訓問題總結
1.教學板塊清晰但課程安排變動較大。
2.學生管理監管力度不夠，遲到現象嚴重。
3.教室衛生打掃執行力不強。
4.學生嗎資訊收集不夠及時，解決方案較為緩慢。
5.管理人員工作方式要加快進步
6.班級同學積極性不高，班級凝聚力差，班主任老師關心不到位。
7.播音班關注度低，教師資源緊缺，教學計畫不清晰
8.班主任老師還需要進步拓展自己的職業能力，不僅得到學生的認可，更需要得到家長的信賴。
9.前期準備工作不夠充分
10.所有老師希望以後更可以發揮一下自己工作的延展性。
11.所有事情用心程度還不夠，增加對自己工作的責任感。
1.學校執行
教學1) 改善基礎教學模式，對教師進行完善系統培訓，使之成為一套完整的教學體系，教師團隊轉殖式教學加創造性思維設立。
2) 注重教師隊伍的建設使其具有計畫，有目標，有方案，有規劃，有想法。
市場1）線上線下結合
2）活動與宣傳並進
行政管理
1）用新的理念創造新型藝術學校
2）重視學習與培訓，促教師素質的提高
3）重視教學模式改革，促進學校學員的整體水平
4）重視反饋機制，促師生個性化的發展
5）重視校園文化活動的開展，促師生，同學之間的關係，推動市場建設。
2.學生工作
1) 設立目標建立管理，使其具有可複製性和延續性
2) 建立課堂機制，抓課堂，監督教學融為一體，教學的提高，課堂保證是重要環節。
3) 注重反饋，對課堂的反饋，對成績的反饋，對學生的反饋，對家長的反饋。
4) 保證班主任隊伍的建設，班主任隊伍要有專業性，責任心，專注度和韌勁，班主任隊伍綜合戰鬥力的提高。
5) 班主任學習建立，團隊提高及自我提高。
6) 學生活動的開展，建立活動機制及人員配置建設。
3.員工管理
1) 增強團隊建設，加大管理力度，忙而有序，工作合理
2) 增強個人戰鬥力
3) 員工管理機制完善
4) 增強教師員工自身能動性和責任感。
5) 增加員工培訓機制
成浩 2023年1月12日
2023年總結暨2023年計畫
二o o六年總結報告 暨二o o七年工作計畫 市場部 商務 肖芸 二o o六年十二月三十日 二o o六年總結報告 時光如水，光陰似箭，充滿機遇和挑戰的二o o六年即將過去，在這過去的一年中，在領導幫助和指導下，全公司各部合作協調，在全體員工汗水和公司資金的大力支援下，多個方面的工作以得了新的成績，有...
2023年度總結暨2023年計畫
2011年度計畫暨2012年計畫 2011年我廠提出 科學煉鋼 快樂煉鋼 的目標 為更好的推進和為完成目標提供有力的保證，2011年推行標準化作業和制度執行力，為科學煉鋼打基礎。按照目標回顧我們一年所做的工作 一 各項指標完成情況 1 安全工作 本年度實現了五項重大事故為零，輕傷 微傷事故為零，輕微...
2023年公司工作總結暨2023年計畫
2019年公司工作總結暨2019年計畫 范文彙編 回顧這一年的工作，通過大家的共同努力，我們在很多方面都取得了長足的進步。通過各種培訓和學習 溝通，不斷提高標準，完善規範。把每一次職能部門的檢查，當做乙個自我檢驗 規範和提高的過程，從思想和行動上讓全員都有進步和提高。一 回顧2019年工作 各部門工...