為了營造乙個安全有效、秩序良好的工作環境，達到「科學、規範、安全、高效」的目的，做好開發部5s管理工作，特制定本管理規定。
一、 管理實施措施
1．5s管理工作原則：要在保證工作質量和安全的情況下進行，加強檢查與監督，開發部全員參與，相互監督，共同實施。
2．建立管理目標：塑造乙個安全舒適、整潔清爽的工作環境。
3．學習5s管理技能，學習與借鑑其他部門經驗，做好辦公區域和實驗室的5s管理工作。
4．抓好每乙個工作環節，使本部門每個成員逐步形成自律自查的工作習慣和良好的工作素養。
二、 實施細則
1．遵守和執行公司和部門的各項規章、管理制度及作業指導書等，按規則和程式辦事或做事，自覺自律。
2. 劃分責任區域，各自做好責任區域5s工作，保持區域整潔乾淨。
（1）辦公桌桌面上檔案、**、電腦等所用物品擺放有序，下班後應將桌面收拾乾淨。桌底下面除電腦主機、垃圾桶、抽屜櫃、座椅外不准放其它物品。
（2）實驗台檯面要保持整潔乾淨，要求無水漬、雜物。儀器裝置等要擺放整齊有序，下面不得堆放任何物品。臺架上物品應擺放整齊。
（3）保持儀器裝置清潔乾淨，使用完畢要及時放回到指定位置並擺放整齊。不使用的電腦或裝置儀器要擺放整齊、保持清潔。
（4）離開時辦公椅要靠近辦公桌或試驗台，離開半小時應將其放回桌洞或擺放在試驗台下方。不使用的辦公椅應整齊地放在不影響走路的地方。
（5）實驗室所用水杯應擺放在指定位置。
（6）工作中的所用到的相關檔案、記錄等應分類擺放整齊、填寫清楚無誤。所用的標準或質量記錄要遠離水源等，避免受到汙染和損壞。
（7）所有的物料或樣品要分門別類，做好標識，按相應的儲存措施儲存好。對物料、樣品要及時整理。
（8）不使用的化學試劑及其他物品或工具等要立即清理，歸類放置。不可使其占用作業空間。
（9）下班前，清理崗位衛生，保持工作崗位環境清潔。
3．實驗室公共區域地面保持乾淨整潔，地面應保持無油漬、無水漬、無紙屑、無雜物或異物等。地面上沾染物或汙物要及時清洗乾淨。
4．通道要保持通暢，不得擺放影響美觀或走路的紙箱等。原則上不許擺放紙箱等臨時物品，如遇特殊情況需臨時擺放，必須放置整齊，不得影響整個辦公區域的美觀及行走方便。
5．最後下班人員須先關閉或鎖好門窗，關好電源等確保安全後才能離開。
以上條款如有違犯，對責任人罰款5元。
5S管理規定
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辦公室5s整理要求 一 目的 營造潔淨 整齊 合理的工作環境，塑造公司良好企業形象。二 適用範圍 適用於公司辦公樓內所有辦公科室。三 辦公現場管理要求 所有固定資產明確，註明使用部門及使用人。需封塑 1 個人辦公區域要求 1 辦公桌上沒有與工作無關的物品放置，物品放置根據規定定位並標識。所有電腦呈4...
5S管理規定
6.5部門負責人要經常性地監督 檢查本部門區域的5s的管理狀況，對作得好的區域 6.5.1 5s推進小組要不定期地開展5s的宣傳工作，讓公司全員理解5s的管理要點 重點。6.5.2 5s推進小組每季度不定期對全廠各區域進行大檢查，檢查的內容有 但不侷限於 5s的實施 貫徹狀況影響產品質量和員工等的安...