安徽師範大學創業計畫書
南方教育（語言教學）
撰寫時間 2013 年 10 月 5 日
目錄第一部分概要第3頁
第二部分公司概述第4頁
第三部分市場分析和行業分析第4頁
第四部分swot分析與市場營銷戰略第5頁
第五部分財務分析第6頁
第六部分附錄第7頁
前言 近十餘年來，英語培訓產業在全國各地的發展極為迅速，尤其是2023年10月中國加入wto後，廣大在校學生和成年人學習英語的熱潮空前高漲，英語培訓產業也面臨前所未有的發展機遇。儘管眾多的英語培訓學校如雨後春筍般出現在培訓市場上，真正成規模、有特色、具有品牌示範效應的學校卻屈指可數，許多受訓學員反映學習效果並不太好，因而這個市場仍具有相當的發展空間，潛在的並不斷增長的需求並未得到充分滿足。本方案擬開辦一家具有獨特教學特色和優良教學質量、充分適應市場需求的品牌性英語培訓學校。
學校初步定名為南方教育。
第一部分概要
在經過廣泛市場調研、認真進行專案分析的基礎上，由團隊合作制定出來這乙份學生創業計畫書。我們發現現在小孩學英語，特別是我們內地，沒有語言環境，小孩不會用單詞造句，更不要說運用了，大部分的英語教學機構都是針對幼兒園和低年級啟發性質的教學，真正到了3年級以上，好的英語培訓機構很少，它們要麼是一對一，要麼是大課，要麼乾脆就是在老師家裡教學，一對一顯然不適用於語言教學，因為沒有溝通；大課的話，和學校上課沒有區別，針對性不強；老師家的話，雖然老師有經驗，但是無法給孩子創造出乙個輕鬆愉快的語言環境，況且條件也比較簡陋。所以我們的教育機構就要打破這些弊端，旨在做成乙個有特色，有品牌示範作用的教育機構。
第二部分公司概述
南方教育是乙個服務類的語言培訓機構，主要經營範圍是：英語語法培訓，英語音標培訓，英語短句訓練及情景對話等，主要服務物件是小學生，最終目的是提高學員的英語運用以及交際能力。公司特色在於實行尊重個性的12人小班教學、海外國際學校教學經驗、外交親自檢測口語水平、活潑生動的多**教室等。
第三部分市場分析與行業分析
近年來，隨著英語課程走進小學課堂，別讓孩子輸在起跑線上的觀念以及望子成才的心態促使家長開始注重孩子對英語素質的培養，少兒英語培訓市場呈現出火爆勢頭。蕪湖英語學習低齡化的趨勢越來越明顯，從今年各英語培訓機構的報名情況來看，少兒英語報名人數增長幅度很大，成為培訓市場的一大亮點。據悉，現在的家長在選擇培訓學校和培訓課程時更加專業和理性，很多家長認識到，要在短期內讓孩子的英語水平有質的飛躍並不現實，培英語主要是培養孩子學習英語的興趣並增強語感。
這就為少兒英語培訓提供了市場。僅以蕪湖為例就有韋博國際英語、朗閣英語、格林國際英語等多家機構，但是真正專注做少兒英語培訓的並不多，他們大都兼雜其他業務，例如四六級培訓，雅思托福培訓等等。這也不難理解乙個已經形成規模的企業如果不開展其他業務的話，其生存環境不容樂觀，但是這恰好為我們小規模的少兒英語教學提供了可能性。
第四部分swot分析與市場營銷戰略
優勢： 1.我們的建立人與許多英語老師保持良好關係，在師資的資源上占有很大的優勢。我們的全職教師的真實背景與能力毋庸置疑。
2.靠近安徽師範大學，擁有很多流動師資力。
3.特色鮮明：實行尊重個性的12人小班教學、海外國際學校教學經驗、外交親自檢測口語水平、活潑生動的多**教室等。
4.進行了市場細分，定位明確。
劣勢：1.作為乙個新興的培訓機構，讓公眾建立信任感需要乙個較長的時間。
2.前期規模並不大，在我們向潛在使用者推薦過程中，規模問題這一點會成為我們向外推薦的限制性因素。
機會：1.少兒英語市場非常大，且消費趨勢也趨於理性，這就給我們的發展提供了契機。
2.真**牌的少兒英語培訓機構並不多，競爭力相對較少。
威脅：類似的英語連鎖培訓機構具有相對豐富的辦學經驗及良好口碑
市場營銷戰略
1.每週選十個幼兒園及小學作為派發宣傳單頁的點，（宣傳單頁：0.1元*10000份；派單員：30元/天）並有選擇的派遣我們的老師做現場介紹及答疑。
2.和目標中小學、幼兒園、社群聯合舉辦英語有獎競賽，增加知名度。
3.開展免費試聽，充分利用我們的教師優勢資源，藉此促進品牌推廣及銷售。
4.建立學生檔案並定期回訪。****的培訓對他們英語水平的提高程度。
5.收集客戶資訊，對課程進行調整；針對客戶的需求資訊開設新課程並向建檔使用者推薦。
第五部分財務分析
盈利模式—— 學生培訓收費、家長培訓收費、**會員費、新奇學具經營。學費每年分為四期：暑假、平時、寒假、平時。
平時15周，一周3次，每次2小時，每小時20元，一學期1800元 ，兩學期共計3600元。寒假20天，暑假40天，每天2小時，每小時20元，寒暑假共計2400元。每年共計6000元/人，每班12人，72000元/班 3個班每年共計216000元。
投資成本——投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現金流良好等顯著特點。 按照一般課外輔導機構投資預算，在蕪湖乙個教學點需投資約,99000元。其中辦公場所租金10000元/年，裝修費用2000元/年，辦公用品3000元/年，水電費1000元/年， 員工工資依據課時而定，平均每年每人20000，三個教師共計60000，宣傳費用3000元/年，流動資金20000元/年。
盈利——117000元/年
第六部分附錄
1 團隊人員簡歷
2 公司宣傳單頁
創業策劃書,創業計畫書範例,創業計畫書
創業計畫書 電烤紅薯 學院工學院 班級機械製造與自動化二班 姓名嚴瓊 學號20090306502088 158 電子郵箱 日期2011 11 09 一 專案執行概要 企業運營以及簡單介紹 1 企業屬性。本企業主屬於餐飲行業的乙個小分支，主要經營烤紅薯，後期視市場前景會考慮經營冷飲與麻辣燙。2 企業市...
SYB創業計畫書服裝創業計畫書
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二 市場需求 主要市場集中在學校內，本校學生為主要的消費人群。我校有師生將近15000人，其中北區占有五分之三的人數 經過粗略的調查，第乙個小吃店 即北區四棟樓下 在每小時700 800人，下課以及放學高峰期可達到每小時2000 2500人，而其中女生占有比重較多，達到三分之二以上，也就說每天平均每...