您是否上台緊張、思路不清、臉紅心跳、腦海一片空白？
您是否在公共場合講話緊張、語無倫次、而後悔不已？
您是否在開會時講話沒有感染力、影響力而影響職位晉公升？
您是否曾在員工面前講話條理不清、思維混亂而頓失威嚴？
您是否在領導視察、事業重大活動場合講不好而沒面子？
您是否因為不能有效的表達想法、詞不達意而失去訂單？
為什麼同等資歷的同事都平步青雲、而你還在原地踏步？
2080法則？
80%的機會都是「爭取」來的！ 職場打拼的你是否有實力脫穎而出，贏得賞識？
80%的業績都是「談出」來的！談判桌上你是否有魄力獨當一面，簽下百萬大單？
80%的人才都是「感召」來的！管理層的你是否有能力影響員工，樹立威信，建設團隊？
80%的投資都是「吸引」來的！創業起步你是否有魅力拓展人脈、聚攏資源，為己所用？
搞事業，第一要膽識，第二要口才！
管員工，第一要智慧型，第二要口才!
談業務，第一要人脈，第二要口才！
為什麼要進行企業培訓
明陽天下拓展培訓 企業進行員工培訓的必要性 1.培訓能提高企業的凝聚力，促進企業員工之間的團隊合作精神。企業的經營管理工作需要企業全體員工的協作配合才能實現其預定的目標。通過對員工的培訓，可增強員工對企業的認同感，增強員工與員工 員工與管理者之間的凝聚力和團隊精神，同時也增進了相互間的了解和理解，做...
為什麼要進行流程管理
第五是通過流程來解決資訊的傳遞 整理 整合問題。資訊管理成為一項令人頭疼的問題，我們可以通過對流程的梳理來判斷公司哪些資訊是有用的，哪些是與公司管理和業務無關的 通過流程來界定每個環節的資訊輸入 輸出 資訊如何加工處理 資訊如何規範 如何提高效率 每條流程會指定負責部門或負責人，由這個部門或人員來負...
為什麼要培訓
我們經常聽到這樣一句話，21世紀最缺的是什麼？人才。事在人為 在身邊拿著比我們薪水高，比我們工作輕鬆的人比比皆是，或者對於我們而言除了羨慕之外有沒有分析與這些人的差距是什麼？技能？運氣？還是其他的什麼？在我分析看來，技能通過有效的方法可以提高，至於所謂的運氣，可以這麼說，在坐的各位是幸運，因為在鴻基...