「三基」即基層建設、基礎工作和基本功訓練。加強「三基」工作，就是指加強以黨支部建設為核心的基層建設，加強以崗位責任制為中心的基礎工作，加強以崗位練兵為主要內容的基本功訓練。它是會戰工委通過總結會戰初期加強基層建設的基本經驗，於2023年提出的基層工作全面發展、全面提高的方針。
加強「三基」工作，是大慶會戰時期形成的抓好基層工作的基本經驗之一。它有乙個在實踐中形成和完善的過程。最初，指的是抓好基層建設，做好基礎工作，即抓基層、打基礎。
會戰工委認為，要辦好石油企業，必須把根基打得紮實、牢靠。 「根基」就是鑽井隊、採油隊、施工隊、車間等基層單位。會戰一開始，油田黨工委強調一切工作都要立足基層，面向基層，服務基層，努力做到政治上幫助基層，組織上充實基層，技術上裝備基層，生活上關心基層，把抓基層、打基礎、建設隊伍作為自己的著眼點。
1960開展了學習「王、馬、段、薛、朱」和紅旗單位活動；2023年開展了以「政治工作好、計畫完成好、革命作風好、企業管理好、生活管理好」為目標的五好單位和紅旗手活動；2023年提出了「加強基層工作，開展五好紅旗隊活動，大力改進作風，全面管好生產」的工作方針；2023年全面檢查了會戰以來基層建設工作情況，總結了加強基層建設、健全經常性政治工作的基本經驗；2023年強調了以基層建設、基礎工作和基本功訓練為內容的「三基」工作。加強基層建設，核心是加強黨支部建設。大慶石油會戰以來，始終堅持「支部建在連上」，在鑽井隊、採油隊、基建隊以及家屬管理站設立黨支部。
加強基礎工作，中心是建立健全嚴格的崗位責任制度。會戰初期總結生產實踐而建立的崗位責任制，就是企業生產管理中的一項根本制度。加強基本功訓練，主要是堅持崗位練兵，幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼。
經常組織技術「賽巧」和開展技術能手競賽活動，促進職工技術素質的不斷提高。同時，多層次、多渠道、多形式地對職工進行以崗位培訓為主的全員培訓，有效地提高了企業職工的群體素質和崗位工作能力，增強了企業的活力，提高了經濟效益。
中石油管道公司調研出真知 三基增強執行力
二是有些站隊黨員相對較多，有些站隊黨員相對不足，導致基層黨建工作無法充分開展，基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用無法充分發揮，基層廣大員工的責任意識 大局觀念和奉獻精神無法被充分激發和調動。三是部分單位和員工對上級部門工作部署落實不及時 不到位，存在拖延 敷衍的情況以及 工作執行力層層衰減...
中國石油三基工作簡介
三基簡介 三基由來 1962年5月8日凌晨1時15分，大慶油田中1注水站突然 不到3小時全部廠房化為灰燼。主管一線生產工作的宋振明認為，這場大火暴露出的問題，主要是崗位責任制不明確。會戰總指揮 充分肯定了這一看法，並提出組織12個工作組到不同工種的單位蹲點，總結經驗，建立崗位責任制。宋振明帶隊到北2...
關於石油企業加強「三基」工作的思考
一 要以加強基層組織建設為抓手，加強三基工作基層建設中，要不斷強化黨員教育工作，增強教育的針對性 有效性，做到教育物件層次化 教育手段現代化 教育陣地網路化，達到提高黨員素質的目的。一是要教育黨員忠誠於黨的事業，服務企業發展大局。從集團公司層面看，確定了 建設國際化能源公司 的總體發展思路。對於每名...